Vietsovpetro - Trung tâm sáng tạo khoa học thực chiến hàng đầu của ngành dầu khí

Đây là con số mơ ước đối với ngay cả một Trung tâm sáng tạo khoa học hàng đầu cả nước. Thành công của phong trào sáng kiến, sáng chế không chỉ “cứu cánh” cho Vietsovpetro trong bối cảnh các mỏ dầu khí chủ chốt bước vào giai đoạn cuối đời mỏ và chuỗi cung ứng toàn cầu có nhiều biến động, mà còn mở thêm một hướng phát triển mới cho đơn vị.

Công nghệ “Made in Vietsovpetro”

Tính đến năm 2025, hệ thống cáp ngầm của Vietsovpetro đã đạt chiều dài hơn 210 km, đóng vai trò huyết mạch trong việc truyền tải điện từ các trạm nguồn đến các giàn vệ tinh. Tuy nhiên, việc duy trì hệ thống này gặp nhiều thách thức do các hộp nối cáp mua từ hãng sản xuất nước ngoài thường không có sẵn, thời gian đặt hàng kéo dài và chỉ sản xuất theo dự án. Đặc biệt, môi trường biển khắc nghiệt và tác động từ mỏ neo tàu làm hư hỏng, đứt cáp ngầm khiến nhu cầu sửa chữa, nối cáp trở nên cấp bách, tránh gián đoạn sản xuất và tốn kém nhiên liệu do phải chạy máy phát diesel.

Trước thách thức đó, nhóm nghiên cứu thuộc Xí nghiệp Cơ điện, Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro đã nghiên cứu và triển khai thành công giải pháp: “Thiết kế, chế tạo hộp nối cáp điện ngầm, thay thế các hộp nối cáp điện ngầm mua của hãng, cho nhiều loại cáp điện ngầm, nhiều cấp điện áp và có điện áp làm việc tới 35kV”. Đây là bước đột phá khẳng định khả năng làm chủ công nghệ của các kỹ sư Việt Nam trong một lĩnh vực cực kỳ phức tạp vốn phụ thuộc hoàn toàn vào nước ngoài.

So với các sản phẩm nhập khẩu, hộp nối cáp “Made in Vietsovpetro” đã giải quyết triệt để các bài toán kỹ thuật hóc búa. Thay vì sử dụng gang đúc như công nghệ của hãng, nhóm tác giả đã sử dụng vật liệu inox SS316 có độ bền cao, không bị ăn mòn bởi nước biển và dễ dàng gia công bằng thiết bị hiện có. Đặc biệt, giải pháp đã cải tiến quy trình lắp đặt bằng cách thay thế nhựa đường (bitum) bằng vật liệu Epoxy, giúp tăng cường khả năng chống nước, độ bền kéo và giảm thời gian thi công tới 6 giờ mỗi mối nối.

Kỹ sư điện Nguyễn Huy Hoàng (Xưởng phát dẫn và thí nghiệm điện, Xí nghiệp Cơ điện, Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro) là đồng tác giả sáng chế cho biết, dù giá trị chế tạo của một hộp nối không quá lớn, nhưng trách nhiệm đặt lên vai sản phẩm này lại vô cùng nặng nề.

Chỉ một sơ suất nhỏ khiến cáp ngầm bị hỏng hay rò rỉ, Vietsovpetro sẽ lập tức phải chịu thêm tổn thất hàng trăm nghìn USD cho các công tác khắc phục. Ý thức được trọng trách đó, nhóm nghiên cứu đã tập trung cao độ để nghiên cứu chuyên sâu. Qua thời gian vận hành, các kỹ sư liên tục tìm tòi, thử nghiệm nhiều phương án khác nhau nhằm nâng cấp chất lượng sản phẩm, đồng thời cải tiến quy trình và rút ngắn tối đa thời gian thi công trên biển.

Tính thực chiến của giải pháp được minh chứng qua hiệu quả kinh tế ấn tượng. Tổng giá trị làm lợi từ sáng chế này ước tính đạt hơn 86.855 USD trong 5 năm qua. Không chỉ phục vụ nội bộ tại các mỏ Bạch Hổ và Rồng, hộp nối cáp ngầm đã được thương mại hóa thành công, cung cấp dịch vụ cho các đối tác ngoài ngành như Điện gió Tân Thuận - Cà Mau hay các công ty dầu khí như CLJOC, góp phần nâng cao uy tín và doanh thu dịch vụ ngoài cho Vietsovpetro.

Thành công này không chỉ đảm bảo năng lượng điện liên tục cho sản xuất mà còn giúp đơn vị hoàn toàn tự chủ nguồn cung, không còn phụ thuộc vào các nhà cung cấp quốc tế.

Phó Chủ tịch Hội đồng Sáng kiến-Sáng chế Vietsovpetro Bùi Trọng Hân cho biết, việc nghiên cứu và triển khai thành công giải pháp: “Thiết kế, chế tạo hộp nối cáp điện ngầm” là bước tiến dài trong việc nội địa hóa thiết bị dầu khí công nghệ cao của Vietsovpetro. Giải pháp hoàn toàn đáp ứng được thị trường dầu khí, năng lượng tái tạo ngoài khơi trong và ngoài nước.

“Bàn đạp” thúc đẩy tư duy đổi mới

Những thành công như dự án chế tạo hộp nối cáp ngầm của nhóm kỹ sư Xí nghiệp Cơ điện hay hàng loạt công trình sáng tạo, giải pháp giá trị tại các đơn vị khác của Vietsovpetro là kết quả của một chiến lược bài bản được định hình từ Nghị quyết số 41-NQ/ĐU của Đảng ủy Vietsovpetro về đẩy mạnh hoạt động sáng kiến, sáng chế giai đoạn 2020-2025.

Nghị quyết đã nhanh chóng khơi thông điểm nghẽn tinh thần “tìm tòi” đưa ra “Ý tưởng của bạn” bằng cơ chế xác định con người là trung tâm của sự sáng tạo, với những cơ chế khuyến khích hợp lý. Theo đó, Đảng ủy Vietsovpetro đã biến phong trào sáng kiến sáng chế thành một cuộc thi đua sôi nổi từ cấp chi bộ, phòng ban, bộ máy điều hành đến từng người lao động.

Điểm đột phá lớn nhất chính là việc số hóa quy trình thông qua hệ thống e-Office, giúp việc đăng ký, xét duyệt sáng kiến trở nên minh bạch, giảm thiểu giấy tờ, rút ngắn thời gian và phiền hà gây ức chế cho người tham gia.

Bên cạnh đó, chính sách khen thưởng kịp thời đã tạo ra động lực thực chất. Trong 5 năm qua, Liên doanh đã chi trả gần 1,7 triệu USD tiền thưởng cho các tác giả và người hỗ trợ. Sự quan tâm sát sao của lãnh đạo cùng việc duy trì ngân sách hàng năm cho khoa học công nghệ đã biến Vietsovpetro thành "mảnh đất màu mỡ" cho các ý tưởng sáng tạo.

Sau 5 năm thực hiện Nghị quyết 41, Vietsovpetro đã gặt hái "trái ngọt" với những con số thực sự ấn tượng: hơn 600 cán bộ, công nhân viên (chiếm tới 8,76% tổng số lao động) viết đơn đăng ký sáng kiến, vượt xa mục tiêu đề ra. Có 514/594 sáng kiến được công nhận với tổng hiệu quả kinh tế đạt hơn 49 triệu USD, trong đó, có 6 sáng chế, giải pháp được Cục Sở hữu trí tuệ cấp Bằng độc quyền sáng chế và giải pháp hữu ích.

Đặc biệt, Cụm công trình “Trạm đo carota tổng hợp xách tay TBM-02 và Bộ quy trình minh giải tài liệu địa vật lý LOGINTER 2.0” đạt Giải thưởng Hồ Chí Minh và Cụm công trình “Nghiên cứu ứng dụng các giải pháp công nghệ trong thu gom, xử lý và sử dụng khí đồng hành ở các mỏ của Vietsovpetro và các mỏ lân cận (phần ngoài khơi)” đạt Giải thưởng Nhà nước đã khẳng định vị thế đơn vị đầu tàu trong ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam.

Chánh kỹ sư Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro Lê Việt Dũng cho biết, hoạt động khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo của Liên doanh Vietsovpetro đang được triển khai một cách đồng bộ và toàn diện theo hai hướng tiếp cận song song. Hướng thứ nhất tập trung vào phong trào sáng kiến, sáng chế và hợp lý hóa sản xuất.

Mục đích cốt lõi của hướng này là tạo ra một phong trào lao động sáng tạo có sức lan tỏa sâu rộng đến từng phòng ban, xưởng sản xuất và toàn thể tập thể người lao động. Hướng thứ hai quy mô hơn là nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ mới. Đây được xác định là hướng đi mang tầm chiến lược, giúp Vietsovpetro giải quyết triệt để các bài toán sản xuất lớn, đồng thời tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn của toàn Liên doanh.

Với "kim chỉ nam" từ Nghị quyết 41 của Đảng ủy Vietsovpetro, tinh thần lao động sáng tạo của tập thể lao động quốc tế Vietsovpetro đã khởi sắc rõ nét. Đây cũng chính là “bàn đạp” để đưa Vietsovpetro lớn mạnh, trở thành đơn vị khai thác dầu khí hàng đầu, đồng thời là một trung tâm khoa học công nghệ dầu khí, năng lượng uy tín trên trường quốc tế.