Hà Nội áp dụng OKR/KPI trong đánh giá chất lượng hiệu quả công việc của cán bộ
Hà Nội đang từng bước đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức bằng phương pháp quản trị hiện đại OKR/KPI, chuyển mạnh từ đánh giá định tính sang đo lường bằng kết quả, sản phẩm công việc cụ thể. Đây được xem là giải pháp đột phá nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.