Năm 2025, doanh nghiệp sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới kinh doanh với đa dạng mô hình, khai trương Trung tâm Mua sắm AEON Tân An; các trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị; các siêu thị vừa và nhỏ cùng các cửa hàng Chuyên doanh trên toàn quốc trong năm 2025.
AEON Việt Nam mở rộng mạng lưới kinh doanh với đa dạng mô hình trong năm 2025 nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Nhằm hiện thực hóa kế hoạch mở rộng quy mô, AEON Việt Nam không ngừng triển khai các đợt tuyển dụng trên phạm vi toàn quốc, xác định phát triển nhân sự là yếu tố cốt lõi song hành với sự tăng trưởng kinh doanh. Doanh nghiệp hướng tới góp phần xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành bán lẻ, đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam.
Trong năm 2024, AEON Việt Nam liên tiếp khai trương các địa điểm kinh doanh mới trải dài trên cả ba miền Bắc, Trung, Nam, đồng thời tổ chức 3 đợt Ngày hội Tuyển dụng cùng nhiều chương trình tuyển dụng tập trung khác, thu hút sự quan tâm và tham gia của hàng chục nghìn ứng viên trên toàn quốc.
Ngày hội tuyển dụng AEON Xuân Thủy thu hút hàng nghìn ứng viên.
Từ nay đến năm 2030, AEON Việt Nam sẽ tiếp tục mở rộng quy mô, đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự. Chỉ tính riêng năm 2025, doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng gần 5.000 nhân sự toàn thời gian và bán thời gian, mở ra cơ hội nghề nghiệp đa dạng cho nhân tài ngành bán lẻ. Song song đó, AEON Việt Nam hướng tới xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa nhằm đáp ứng các mục tiêu phát triển trong kế hoạch kinh doanh trung hạn giai đoạn tiếp theo, tạo điều kiện thăng tiến cho nhân sự hiện tại.
Với định hướng "Nuôi dưỡng chất riêng - Sự nghiệp tỏa sắc", môi trường làm việc tại AEON Việt Nam được chú trọng xây dựng dựa trên ba trụ cột cốt lõi: Cá nhân phát triển sự nghiệp bền vững, Văn hóa làm việc bền vững, và Doanh nghiệp phát triển bền vững.
Tại AEON Việt Nam, đào tạo chính là phúc lợi lớn nhất mà công ty cam kết mang đến cho các nhân tài. Nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành bán lẻ Việt Nam và cộng đồng địa phương, AEON Việt Nam tạo điều kiện để nhân sự thử sức ở nhiều vai trò, nâng cao kỹ năng, và bồi dưỡng năng lực lãnh đạo, sẵn sàng trở thành đội ngũ kế thừa. Nhân sự có thể chủ động lựa chọn lộ trình phát triển, từ hướng tổng quát (generalist) đến chuyên gia (professionalist).