Giám đốc điều hành Nikon, Toshikazu Umatate, nói Nikon thường được biết đến là hãng sản xuất máy ảnh, nhưng hãng đã cung cấp linh kiện cho các công ty khác kể từ khi ra đời. Ranh giới giữa hoạt động kinh doanh hướng tới người tiêu dùng và hoạt động kinh doanh hướng tới doanh nghiệp đã không còn rạch ròi.
Ra đời năm 1917, Nikon gần như là hãng độc quyền về cung cấp các máy ảnh chất lượng cao, đứng ngang hàng với Sony Corp., Toyota Motor Corp. và các thương hiệu khác đã đưa Nhật Bản trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới trong những thập niên sau chiến tranh. Tuy nhiên, sự xuất hiện của điện thoại thông minh và công nghệ sản xuất chip tiên tiến hơn đã khiến doanh thu của hãng giảm gần 50% so với mức đỉnh 1.000 tỷ yen (8 tỷ USD) đạt được vào năm 2013.
Để đảo ngược xu hướng đó, ông Umatate muốn tạo dựng chỗ đứng của Nikon là nhà cung cấp linh kiện cho các nhà sản xuất chip, các vật liệu tiên tiến và các sản phẩm y tế cùng với các dịch vụ liên quan, trong khi nỗ lực giành lại vị thế trong thị trường máy ảnh kỹ thuật số.
Trong kế hoạch trung hạn được công bố tuần trước, vị CEO của hãng đặt mục tiêu đạt lợi nhuận hoạt động 70 tỷ yen, với doanh thu đạt 700 tỷ yen trong tài khóa 2025, tăng so với mức ước tính tương ứng 47 tỷ yen và 550 tỷ yen trong tài khóa 2021 (kết thúc ngày 31/3).
Kế hoạch trên bao gồm các hoạt động thâu tóm và sáp nhập. Ông Umatate cho biết ông dành ra 200-300 tỷ yen cho các thỏa thuận.
Kế hoạch của ông Umatate không kêu gọi cắt giảm việc làm. Thay vì vậy, ông muốn đào tạo lại đội ngũ lao động gần 20.000 người của hãng.
Nikon dự kiến tăng gấp số lượng lao động tuyển dụng trong nước trong tài khóa này, lên 570 người, mức cao nhất trong một thập niên.
Ông Umatate nói, Nikon cần thêm những lao động có kinh nghiệm, kiến thức và cả những người mới tốt nghiệp.