Chuyển nhà xưởng sang cho thuê, dồn lực vào sản phẩm giá trị cao
Nam Hoa tập trung vào các sản phẩm có hàm lượng thiết kế, kỹ thuật cao.
Theo NHT, tình hình tài chính của Công ty trong 6 tháng đầu năm nay khởi sắc, lợi nhuận tăng mạnh nhờ sự cải thiện chủ yếu phản ánh kết quả tái cấu trúc, thay đổi cơ cấu nguồn thu và kiểm soát chi phí.
Báo cáo tài chính quý II/2026 của NHT cho thấy, doanh thu thuần trong quý đạt hơn 66 tỷ đồng, giảm 3,4% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế đạt gần 11,5 tỷ đồng, đảo chiều so với khoản lỗ 4,93 tỷ đồng của quý II/2025.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt gần 119 tỷ đồng chỉ tăng khoảng 2%, nhưng lợi nhuận sau thuế đạt gần 20 tỷ đồng, tăng mạnh so với khoản lỗ gần 2 tỷ đồng cùng kỳ. Lãi ròng thuộc công ty mẹ tăng hơn 5 lần, lên gần 16 tỷ đồng.
Cụ thể, biên lợi nhuận gộp quý II tăng từ 17,4% lên 28,3%. Trong 6 tháng đầu năm nay, biên gộp đạt gần 29,7%, cao hơn mức 25,6% cùng kỳ. Cùng với biên gộp tốt hơn, chi phí tài chính giảm từ 7,63 tỷ đồng xuống 3,16 tỷ đồng. Riêng chi phí lãi vay giảm hơn 40%. Chi phí bán hàng cũng giảm hơn một nửa, còn gần 2 tỷ đồng. Khoản lỗ từ hoạt động khác thu hẹp mạnh so với cùng kỳ, tiếp tục hỗ trợ lợi nhuận trước thuế.
Đóng góp nổi bật đến từ hoạt động cho thuê bất động sản đầu tư. Trong nửa đầu năm 2026, doanh thu cho thuê đạt khoảng 30 tỷ đồng, tăng hơn 22% so với cùng kỳ. Với giá vốn khoảng 10 tỷ đồng, mảng này tạo ra gần 20 tỷ đồng lợi nhuận gộp, tương đương biên gộp xấp xỉ 66%.
Hoạt động cho thuê chỉ chiếm khoảng một phần tư tổng doanh thu nhưng đóng góp hơn một nửa lợi nhuận gộp. Sự thay đổi bắt nguồn từ quá trình chuyển đổi mô hình tại Miền Quê. Công ty con này từng sản xuất nội thất xuất khẩu sang Mỹ, nhưng nhu cầu giảm và cạnh tranh gia tăng đã đưa lỗ lũy kế cuối năm 2024 lên khoảng 69 tỷ đồng.
Tập trung vào phân khúc gỗ cao cấp và bất động sản công nghiệp
Trong bối cảnh hiện nay, NHT không còn đặt mục tiêu phục hồi quy mô bằng mọi giá (doanh thu từng bị sụt giảm mạnh sau khủng hoảng hậu COVID-19), mà chuyển trọng tâm sang hiệu quả, biên lợi nhuận và tính ổn định của nguồn thu.
Theo đó, trụ cột thứ nhất là đồ chơi gỗ, hàng décor, lifestyle và gia dụng cao cấp. Nam Hoa tập trung vào các sản phẩm có hàm lượng thiết kế và kỹ thuật cao, phục vụ thị trường Nhật Bản, Mỹ và Bắc Âu.
“Đến tháng 8/2026, công ty đã nhận đủ đơn hàng sản xuất đến hết năm với tổng giá trị khoảng 10 triệu USD, tăng 20% so với năm 2025, đến từ các thương hiệu đồ chơi và lifestyle tại các thị trường này”, đại diện Công ty NHT cho biết.
Để phục vụ phân khúc cao cấp, Nam Hoa đầu tư máy CNC 3 - 4 trục, tăng khả năng gia công các chi tiết phức tạp và bảo đảm độ chính xác đồng đều. Nhân sự kỹ thuật được đào tạo đọc bản vẽ 2D, vận hành thiết bị và kiểm soát công đoạn; đội ngũ thợ lành nghề đảm nhiệm các khâu hoàn thiện bề mặt, lắp ráp và xử lý thủ công.
Lãnh đạo Công ty đánh giá, nhu cầu dài hạn được hỗ trợ bởi xu hướng giáo dục sớm, Montessori, ưu tiên sản phẩm an toàn và hạn chế nhựa. Với hàng décor, phong cách tối giản Bắc Âu, tối giản ấm áp và vật liệu tự nhiên mở ra thị trường cho sản phẩm thủ công, dù cạnh tranh vẫn lớn.
“Trụ cột thứ hai, bất động sản công nghiệp. Từ diện tích nhà xưởng cho thuê khoảng 50.000 m2 hiện nay, Nam Hoa đặt mục tiêu đầu tư xây mới, nâng quy mô lên khoảng 150.000 m² trong ba năm tới. Kế hoạch này được kỳ vọng mở rộng nguồn thu định kỳ và giảm phụ thuộc vào chu kỳ đơn hàng xuất khẩu”, đại diện NHT cho hay.
Bên cạnh việc mở rộng quỹ nhà xưởng hiện hữu, phía Nam Hoa cho biết, Nam Hoa Land đã góp vốn và trở thành cổ đông lớn của Dự án Khu Công nghiệp Bạch Đằng II tại Quảng Ninh có quy mô khoảng 420 ha. Đây là Khu Công nghiệp lớn lớn có vị trí đắc địa, có cảng nước sâu, gần cao tốc Hà Nội - Hạ Long... và sẽ là nơi thu hút các doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) khu vực phía Bắc.