Tạo sức cạnh tranh cho du lịch

Diễn đàn Kinh tế thế giới vừa phát hành báo cáo về Chỉ số năng lực cạnh tranh ngành lữ hành và du lịch (TTCI) năm 2015. Theo đó, Việt Nam đứng ở vị trí thứ 75/141 quốc gia trong bảng xếp hạng.
Diễn đàn Kinh tế thế giới vừa phát hành báo cáo về Chỉ số năng lực cạnh tranh ngành lữ hành và du lịch (TTCI) năm 2015. Theo đó, Việt Nam đứng ở vị trí thứ 75/141 quốc gia trong bảng xếp hạng. Báo cáo của TTCI dựa trên 4 yếu tố: Môi trường, chính sách, cơ sở hạ tầng, các nguồn tự nhiên và văn hóa của ngành du lịch (thang điểm từ 1 đến 7), trong đó, về môi trường du lịch (an ninh, y tế, vệ sinh…), Việt Nam được 4,6 điểm; tuy nhiên, về các nguồn tự nhiên và văn hóa được đánh giá rất thấp, chỉ đạt 3,2 điểm.

Cần khẳng định rằng, văn hóa giữ vai trò quan trọng trong hoạt động xúc tiến và quảng bá hình ảnh du lịch quốc gia. Tuy nhiên, vai trò của văn hóa trong các hoạt động của du lịch Việt Nam những năm gần đây lại chưa được coi trọng đúng mức. Du lịch Việt Nam không thể chỉ dựa mãi vào những di sản, mà còn phải khai thác những giá trị văn hóa để làm cầu nối thúc đẩy du lịch phát triển. Để làm được điều đó, đòi hỏi mỗi người làm du lịch phải hiểu và trân trọng những giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc để có những hoạt động xúc tiến thiết thực, tạo sự lan tỏa của “vẻ đẹp tiềm ẩn” đến với du khách. Đây cũng được xem là “tài sản” làm cho du lịch trở nên “giàu có” khi ý thức, thái độ ứng xử của người dân đối với khách du lịch được nâng lên.

Đối với khách du lịch, thì ngoài việc muốn hòa mình vào thiên nhiên, chiêm ngưỡng vẻ đẹp của danh lam, thắng cảnh hay khám phá và tìm hiểu các di tích, du khách còn muốn được chiêm ngưỡng nét đẹp văn hóa đặc trưng ở các điểm đến, có thể điểm đến đó còn nghèo, nhưng không thể “nghèo” văn hóa, không thể thiếu lịch sự, không thể thiếu văn minh… Rất nhiều khách du lịch nước ngoài đến Việt Nam đã “một đi không trở lại”, mà nguyên nhân, ngoài hạ tầng du lịch yếu kém, dịch vụ sơ sài, thì văn hóa giao tiếp và cách hành xử, thái độ phục vụ của nhân viên trong ngành đã làm du khách ngao ngán.

Quả thực, ứng xử văn hoá trong hoạt động du lịch ở nước ta đang là nỗi quan ngại. Không khó để nhận diện những hiện tượng thiếu văn hóa xảy ra khá phổ biến ở một số khu du lịch ở nước ta, nhất là tình trạng chèo kéo, đeo bám, bắt chẹt, chộp dựt xảy ra đối với du khách…. Những hành động như vậy không chỉ để lại ấn tượng xấu với khách du lịch, mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến du lịch, lĩnh vực mang lại nhiều lợi ích cho đất nước.

Dẫu vậy, bức tranh du lịch Việt Nam không phải hoàn toàn là màu xám. Thực tế, ở Việt Nam, không phải ở đâu cũng xảy ra nạn “chặt chém” du khách. Rất nhiều điểm du lịch có chất lượng dịch vụ tốt, môi trường du lịch ấn tượng và đang trở thành điểm đến của khách du lịch quốc tế, như Đà Nẵng, Hội An (Quảng Nam), Thừa Thiên - Huế... Đơn cử, ở Hội An, chỉ mất 100.000 đồng là du khách có thể ngồi xích lô thoải mái tham quan phố cổ. Cũng tại Hội An, không có chuyện du khách bị tiểu thương làm khó khi mua hàng, càng không có chuyện chèo kéo gây phiền hà cho du khách. Ở Đà Nẵng, du khách được từ nhân viên taxi, người đạp xích lô đến mỗi người dân bình thường, chào đón nồng nhiệt, với nụ cười luôn nở trên môi. Còn ở TP Huế, hàng trăm tài xế xích lô tình nguyện làm hướng dẫn viên du lịch mà không đòi hỏi bất cứ điều kiện gì.

Từ báo cáo của TTCI, hy vọng sẽ là một “kênh” để những người làm du lịch Việt Nam nhìn nhận rõ những mặt mạnh để phát huy, mặt yếu để khắc phục, nhằm đưa du lịch Việt Nam có vị thế cạnh tranh cao trong khu vực và thế giới. Điều cần làm trước tiên là kiên quyết loại bỏ thói kinh doanh trục lợi, bất chính trong hoạt động du lịch. Làm trong sạch, lành mạnh môi trường du lịch, xây dựng điểm đến an toàn, hấp dẫn, phải từ những việc nhỏ như nụ một cười thân thiện, bán hàng đúng giá, nhà vệ sinh đạt chuẩn...
Yến Nhi

Tin cùng chuyên mục

Minh Thuyết

Xây dựng kỹ năng dùng AI

Trong thời đại mà trí tuệ nhân tạo (AI) được ứng dụng rộng rãi vào đời sống, việc xây dựng kỹ năng về sử dụng, tránh lạm dụng hay tạo “sức đề kháng” để nhận diện thông tin giả từ AI là cần thiết.

Xuân Phong

'Nấc thang mới' trong học tập và thực hành theo Bác

Chỉ thị số 07-CT/TW của Bộ Chính trị là một bước ngoặt, tạo sức bật đưa việc học tập và thực hành theo tư tưởng, đạo đức, phương pháp, phong cách Hồ Chí Minh đi vào chiều sâu trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.
Yến Nhi

Khơi dậy khát vọng cống hiến

Nghị quyết số 24-NQ/TW về phát huy tính tiên phong, gương mẫu, tinh thần đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong kỷ nguyên mới được Bộ Chính trị ban hành như thổi một luồng gió mới, một khí thế mới vào đời sống chính trị của đất nước.
Tiến Hiếu

Đột phá phát triển giáo dục

Năm học 2026-2027, năm học đầu tiên sau Đại hội Đảng XIV được ngành Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) xác định là dấu mốc chuyển trạng thái trong thực hiện Nghị quyết 71- NQ/TW về đột phá phát triển giáo dục, xây dựng nền tảng đổi mới thực chất.
Trung Sơn

Khoan thư sức dân

Việc Quốc hội thông qua Nghị quyết về giảm thuế thu nhập cá nhân, thuế thu nhập doanh nghiệp đối với cá nhân và doanh nghiệp tại Kỳ họp không thường lệ thứ nhất (khóa XVI) đang được cộng đồng những người kinh doanh đặc biệt quan tâm và hoan nghênh.
Thùy Hương

Trao tặng và trao truyền

Các lễ trao tặng Huy hiệu 80 năm tuổi Đảng diễn ra ở nhiều địa phương, tạo nên dấu ấn đặc biệt trong những ngày cả nước hướng tới Quốc khánh 2/9.

Dành cho bạn

Hải Yên

Dùng người tài và trách nhiệm của người đứng đầu

Người tài cần được đặt đúng chỗ, giao đúng việc, trao đủ quyền. Chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đặt trách nhiệm sử dụng nhân tài vào người đứng đầu - nơi quyết định năng lực được phát huy hay lãng phí.
Hoài Nam

Để kiều bào trở thành nguồn lực phát triển

Nghị quyết 23 mở ra bước chuyển quan trọng trong tư duy về công tác người Việt Nam ở nước ngoài, từ vận động, tập hợp sang đồng hành, kết nối và phát huy nguồn lực.
Hà Ngọc

Làm chủ dữ liệu để làm chủ AI

Cuộc đua làm chủ trí tuệ nhân tạo (AI) trước hết là cuộc đua xây dựng, kết nối, bảo vệ và khai thác được nguồn tài nguyên đặc biệt, đó là dữ liệu.