Nền tảng số kết nối cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô

Doanh nghiệp cần chuẩn hóa pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ 

Tham dự diễn đàn có ông Nguyễn Xuân Lưu, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội. Diễn đàn hướng tới tăng cường kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với các tập đoàn, ngân hàng, quỹ đầu tư, tổ chức tư vấn và đối tác công nghệ; qua đó mở rộng cơ hội hợp tác, đa dạng hóa nguồn vốn, phát triển nhà cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Phát biểu tại Diễn đàn, GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME cho biết, yêu cầu tăng trưởng cao, bền vững của Hà Nội đặt ra đòi hỏi cộng đồng doanh nghiệp phải đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội và từng bước nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, khó khăn của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay không chỉ nằm ở vốn, mà còn ở khả năng tiếp cận đối tác chiến lược, công nghệ, tiêu chuẩn quản trị, thị trường, hệ thống phân phối và các chuỗi cung ứng lớn. Vì vậy, việc kết nối đúng đối tác, đúng nguồn lực và đúng cơ hội có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn đáng kể con đường tăng trưởng.

Từ thực tiễn hoạt động, HANOISME xác định ba bài toán cần ưu tiên gồm vốn và cấu trúc tài chính; nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng; thị trường và hội nhập.

Trong đó, doanh nghiệp nhỏ và vừa cần từng bước đa dạng hóa nguồn vốn, không chỉ dựa vào tín dụng ngắn hạn mà hướng tới các kênh vốn trung và dài hạn, vốn cổ phần, M&A và hợp tác đầu tư phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Đối với nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng, doanh nghiệp phải nâng cao khả năng đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch. Đây được xem là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn.

Cùng với đó, doanh nghiệp cần chuẩn hóa sản phẩm, nâng cao năng lực xuất khẩu, xây dựng thương hiệu và chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược trong khu vực và quốc tế.

Diễn đàn cũng đặt vấn đề thúc đẩy hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) theo hướng trở thành một công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A có thể tạo thêm cơ hội bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Tuy nhiên, để tham gia hiệu quả vào các thương vụ hợp tác hoặc gọi vốn, doanh nghiệp cần chuẩn hóa pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược; đồng thời hiểu rõ giá trị của mình trước khi đàm phán với đối tác.

Ra mắt nền tảng kết nối số của cộng đồng doanh nghiệp

Một điểm đáng chú ý tại CEF II là việc công bố website chính thức của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô tại địa chỉ cefhanoi.vn, được định hướng trở thành nền tảng kết nối số thường xuyên của cộng đồng doanh nghiệp.

Thông qua nền tảng này, doanh nghiệp có thể cập nhật và đăng ký nhu cầu B2B, tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, vốn, nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ liên quan.

Theo Ban Tổ chức, các nhu cầu được tiếp nhận trên nền tảng sẽ được phân loại, kết nối và theo dõi sau Diễn đàn. Qua đó, CEF hướng tới xây dựng một hệ sinh thái kết nối nguồn lực liên tục, thực chất và có thể đo đếm kết quả, thay vì chỉ dừng ở một sự kiện diễn ra theo thời điểm.

Các ý kiến tại Diễn đàn tập trung vào bốn hướng hành động: đa dạng hóa nguồn vốn; nâng cao năng lực quản trị, minh bạch tài chính và chuẩn hóa pháp lý; đẩy mạnh nội địa hóa, phát triển nhà cung ứng; gắn tăng trưởng với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, đổi mới sáng tạo, phát triển thương hiệu và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

GS.TS Mạc Quốc Anh nhấn mạnh, doanh nghiệp cần nhiều hơn những cuộc gặp xã giao mà cần những cuộc kết nối được chuẩn bị trước, có hồ sơ, tiêu chí và đối tác phù hợp, đồng thời có cơ chế theo dõi đến khi hình thành kết quả.

Sau Diễn đàn, HANOISME sẽ tổng hợp các nhu cầu về vốn, M&A, đầu tư, phát triển nhà cung ứng, xuất nhập khẩu và hợp tác thị trường; phân nhóm doanh nghiệp và chuyển tới các đối tác chuyên môn để tiếp tục tư vấn, kết nối, hỗ trợ.

Theo HANOISME, CEF II không kết thúc khi chương trình bế mạc mà là điểm khởi đầu cho chuỗi công việc tiếp theo. Những nhu cầu vốn sẽ được hỗ trợ hoàn thiện hồ sơ; doanh nghiệp muốn tham gia chuỗi cung ứng được định hướng đánh giá năng lực, hoàn thiện tiêu chuẩn; các dự án có nhu cầu M&A hoặc gọi vốn được tư vấn về cấu trúc giao dịch, pháp lý, định giá và chiến lược đàm phán.

Thông qua việc duy trì hoạt động kết nối trên nền tảng số, HANOISME kỳ vọng cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô có thêm kênh tiếp cận nguồn lực, mở rộng hợp tác, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.