#quản trị

Tìm thấy 77 kết quả

Doanh nghiệp tái cấu trúc để thích ứng với biến động thị trường

Doanh nghiệp tái cấu trúc để thích ứng với biến động thị trường

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, doanh nghiệp cần tái cấu trúc để thích ứng với áp lực chi phí và các biến động thị trường. Doanh nghiệp cần củng cố tài chính, nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số và chuyển đổi xanh để tăng sức chống chịu, hướng đến phát triển bền vững.

Chuyển đổi số để hợp tác xã nâng giá trị, mở rộng thị trường

Chuyển đổi số để hợp tác xã nâng giá trị, mở rộng thị trường

Nghị quyết 57-NQ/TW xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực phát triển. Với hợp tác xã (HTX), chuyển đổi số không chỉ là mua phần mềm hay bán hàng online, mà cần bắt đầu từ dữ liệu, quản trị, liên kết chuỗi giá trị và lợi ích rõ ràng cho thành viên.

Chuẩn hóa quy trình quản trị phòng khám thú y

Chuẩn hóa quy trình quản trị phòng khám thú y

Trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp phòng khám thú y giảm tải công việc hành chính, cải thiện chăm sóc khách hàng, nhưng khó phát huy hiệu quả nếu quy trình thiếu thống nhất và dữ liệu chưa được chuẩn hóa.

Trẻ hóa cán bộ cơ sở: Tạo nguồn cho quản trị hiện đại

Trẻ hóa cán bộ cơ sở: Tạo nguồn cho quản trị hiện đại

Sau sắp xếp từ 3.797 xuống còn 2.026 khối, xóm, thôn, bản, Nghệ An đang đứng trước một cuộc chuyển giao quan trọng ở cơ sở. Không chỉ thu gọn đầu mối, việc sắp xếp còn mở ra cơ hội lựa chọn đội ngũ cán bộ trẻ hơn, có trình độ, năng lực ứng dụng công nghệ và tư duy phát triển kinh tế cộng đồng.

Nhân lực cho công nghiệp văn hóa - Bài 1: Từ giảng đường đến thị trường

Nhân lực cho công nghiệp văn hóa - Bài 1: Từ giảng đường đến thị trường

Trong dòng chảy mạnh mẽ của chuyển đổi số và kinh tế sáng tạo, công nghiệp văn hóa đang mở ra không gian phát triển mới, đồng thời đặt ra yêu cầu cấp thiết về nguồn nhân lực. Khoảng cách giữa giảng đường và thị trường, sự thiếu hụt trong đào tạo những năng lực mới về công nghệ, quản trị, bản quyền và thương mại hóa đang trở thành những vấn đề cần tháo gỡ.

Đổi mới quản trị giáo dục, thu hẹp khoảng cách vùng miền

Đổi mới quản trị giáo dục, thu hẹp khoảng cách vùng miền

Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, giáo dục Tây Ninh đang bước vào giai đoạn chuyển đổi quan trọng. Từ sắp xếp mạng lưới trường lớp, phân bổ nguồn lực, đẩy mạnh chuyển đổi số đến bảo đảm cơ hội học tập cho học sinh vùng biên giới, ngành giáo dục từng bước đổi mới phương thức quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động và hướng tới thu hẹp khoảng cách giáo dục giữa các địa bàn.

Xây dựng thành phố trực thuộc Trung ương từ bài học thực tiễn

Xây dựng thành phố trực thuộc Trung ương từ bài học thực tiễn

Việc chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương sớm hơn 4 năm so với mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ đề ra không chỉ hiện thực hóa khát vọng phát triển qua nhiều thế hệ của Quảng Ninh, mà còn đúc kết nhiều bài học kinh nghiệm giá trị về phương thức quản trị và sự đồng thuận xã hội.

Từ tiêu chuẩn đến năng lực thực thi

Từ tiêu chuẩn đến năng lực thực thi

Kết luận 96-KL/TW đặt phân cấp, phân quyền, kiểm soát quyền lực và quản lý, sử dụng đội ngũ cán bộ trong cùng một mạch giám sát. Khi quyền hạn được trao ngày càng rõ hơn, thước đo cán bộ cũng cần chuyển mạnh từ “đủ tiêu chuẩn” sang năng lực thực thi và kết quả công việc.

Dữ liệu tin cậy là nền móng để trí tuệ nhân tạo làm việc

Dữ liệu tin cậy là nền móng để trí tuệ nhân tạo làm việc

Để trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đi từ thử nghiệm đến ứng dụng thực tế trong ngành Tài chính, dữ liệu tin cậy và cơ chế quản trị rõ ràng được xác định là những điều kiện nền tảng, bảo đảm AI được sử dụng đúng phạm vi, minh bạch và có kiểm soát.

Đột phá an sinh giáo dục - Bài cuối

Đột phá an sinh giáo dục - Bài cuối

Thành phố Quảng Ninh khẳng định năng lực quản trị hiện đại thông qua quy trình kiểm soát 3 lớp và “bộ tiêu chuẩn vàng” bắt buộc đối với các chính sách an sinh giáo dục.

Những lưu ý để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh

Những lưu ý để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh

Trong bối cảnh công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển, không gian cạnh tranh ngày càng rộng lớn hơn, PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh, Giảng viên cao cấp Trường Đại học Thương mại, Thành viên Ban chuyên gia chương trình Thương hiệu Quốc gia đã nêu những lưu ý để doanh nghiệp xây dựng và phát huy thương hiệu.