Đừng ‘bay’ trên tính mạng con người

“Khi tôi nhìn thấy tin máy bay rơi trên TV, cả cơ thể tôi đã run lên. Tôi sẽ không bao giờ đi máy bay nữa” - anh Murtado Kurniawan nói trong nghẹn ngào nước mắt khi biết tin chiếc máy bay số hiệu JT610 của hãng Lion Air (Indonesia) rơi sáng 29/10 ngoài khơi đảo Java. Trên chuyến bay định mệnh ấy có người vợ mới cưới của anh. Với Kurniawan, vụ tai nạn sẽ ám ảnh anh suốt đời.

Sáng 29/10/2018 chiếc máy bay chở khách đời mới nhất Boeing 737 MAX 8 mang số hiệu JT610 của Hãng hàng không giá rẻ Lion Air lao thẳng xuống vùng biển ngoài khơi đảo Java chỉ 13 phút sau khi cất cánh từ sân bay ở thủ đô Jakarta. Nhà chức trách Indonesia xác nhận không một ai trong số 189 người trên máy bay sống sót. “Đất nước vạn đảo” nói riêng và ngành công nghiệp hàng không thế giới nói chung hứng chịu thêm một trong những thảm họa đau lòng nhất lịch sử.

Ngược dòng thời gian, kể từ khi anh em nhà Orville và Wilbur Wright phát minh ra máy bay vào năm 1903, ngành hàng không thế giới đã có những bước tiến đại nhảy vọt. Chúng ta phải thừa nhận rằng máy bay là một phát minh vĩ đại của nhân loại, và theo xu thế phát triển, hàng không dân dụng đang trở thành một trong những loại hình vận tải phổ biến nhất và an toàn nhất thế giới. Tuy vậy, sự phát triển vũ bão và quá “nóng” của ngành hàng không dân dụng không tránh khỏi những góc khuất, trong đó vấn đề an toàn bay chính là vết đen lớn nhất. Vụ tai nạn thảm khốc của Lion Air và hàng loạt thảm họa hàng không khác trên thế giới thời gian qua đã gióng lên hồi chuông báo động về độ an toàn của loại hình vận tải này.

Tai nạn máy bay thì có đủ nguyên nhân, lý do khác nhau: do thời tiết, do kỹ thuật, do lỗi phi công, bị tấn công từ ngoài máy bay, bị tấn công từ trong máy bay…. Ngày 27/3/1977, hai chiếc Boeing 747 của hãng hàng không KLM (Hà Lan) và Pan Am (Mỹ) đâm vào nhau trên một đường băng đầy sương mù ở Tenerife (Tây Ban Nha) làm 583 người chết. Ngày 12/8/1985, một máy bay Boeing 747 của Japan Airlines (Nhật Bản) rơi gần núi Phú Sĩ sau khi cất cánh từ Tokyo khiến 520 người thiệt mạng. Kết quả điều tra cho thấy lỗi kỹ thuật là nguyên nhân tai nạn khi chiếc máy bay này từng bị gãy phần đuôi trong một vụ va chạm 7 năm trước đó, song đã được sửa chữa quá qua quít. Ngày 3/7/1988, một chiếc Airbus A300 của hãng hàng không Iran Air bị tàu khu trục Vincennes của Hải quân Mỹ bắn hạ trên Eo biển Hormuz. Quân đội Mỹ lúc đó nói rằng thủy thủ tàu Vincennes bị phân tâm và nhầm lẫn chiếc A300 là một máy bay quân sự đối phương. Toàn bộ 290 người trên máy bay thiệt mạng. Ngày 11/9/2001, không tặc khống chế 2 chiếc máy bay của American Airlines và United Airlines tại Mỹ và điều khiển đâm thẳng vào tòa tháp đôi Trung tâm Thương mại Thế giới ở New York, khiến cho 157 hành khách trên máy bay thiệt mạng, kéo theo là 2.603 nạn nhân khác đang có mặt trong tòa tháp đôi lúc đó. Đây được coi là thảm họa nghiêm trọng nhất lịch sử liên quan tới ngành hàng không dân dụng.

Tuy nhiên, theo báo cáo năm 2016 của Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), có tới hơn 76% số vụ tai nạn hàng không trên thế giới xuất phát từ lỗi của con người. Hay nói một cách khác, nếu những người làm trong ngành hàng không dân dụng – từ các phi công cho tới đội ngũ kiểm soát không lưu, bảo dưỡng kỹ thuật và điều hành bay - cẩn trọng hơn nữa, coi trọng sinh mệnh con người hơn nữa thì có lẽ thế giới đã tránh được không ít những thảm kịch thương tâm.

Ngành hàng không dân dụng thế giới đang chứng kiến một cơn bão tăng trưởng những năm gần đây. Hàng loạt hãng hàng không ra đời, hàng loạt đường bay mới kết nối mọi điểm đến trên khắp hành tinh. Tuy nhiên, dường như yếu tố hạ tầng-kỹ thuật chưa được các hãng hàng không đầu tư xứng tầm với tốc độ tăng trưởng về chỉ số doanh thu hay lượt hành khách. Ngoại trừ trường hợp chiếc Boeing 737 MAX 8 JT610 của Lion Air mới khai thác từ ngày 15/8/2018, thống kê cho thấy trên 62% số máy bay gặp nạn trên thế giới là những chiếc có “tuổi nghề” trên dưới 10 năm.

Lịch sử cũng cho thấy rất nhiều vụ tai nạn là do lỗi trực tiếp của phi công. Thế giới không có nhiều người hùng như Sully Sullenberger, người phi công vào ngày 15/1/2009 đã hạ cánh thành công chiếc Airbus 320 hỏng cả hai động cơ của hãng hàng không US Airways xuống dòng sông Hudson giữa trung tâm thành phố New York (Mỹ) cứu sống 155 người. Và có lẽ không một hành khách nào mong một phép màu như thế xảy ra với mình trong đời. Với họ, khi bước chân lên máy bay tức là đã giao phó hoàn toàn sinh mạng vào tay phi công và phi hành đoàn. Tuy vậy, sự bùng nổ của loại hình vận tải này khiến nhiều hãng hàng không trên thế giới đối mặt với thực trạng thiếu hụt phi công, nhất là những phi công giàu kinh nghiệm, nhiều giờ bay an toàn.

Phải chăng cũng đến lúc chúng ta đặt câu hỏi về mức độ an toàn của hàng không giá rẻ? Sau vụ tai nạn máy bay của Lion Air, hàng loạt chuyên gia đã lên tiếng cảnh báo “hàng không giá rẻ” không thể đánh đồng với “hạ thấp tiêu chuẩn an toàn bay và chi phí vận hành”. Về lý thuyết, các hãng hàng không giá rẻ có thể cắt giảm khẩu phần ăn trong chuyến bay, tăng cước hành lý, khai thác các giờ bay không phải cao điểm… Song tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật, an toàn bay không được phép “giá rẻ”, không được phép “bay trên sinh mệnh của hành khách”. Và chỉ chừng nào, các hãng hàng không coi sự an toàn của khách hàng như chính sinh mệnh của doanh nghiệp, thì khi đó chúng ta mới hy vọng tránh được những thảm họa hàng không đau lòng.

Trần Thanh Tuấn

Tin cùng chuyên mục

Hải Yên

Trợ lực thiết thực cho cán bộ dôi dư sau sáp nhập

Sắp xếp đơn vị hành chính là chủ trương đúng đắn để tinh gọn bộ máy. Việc chủ động xây dựng chính sách hỗ trợ cán bộ dôi dư và người làm việc xa nhà không chỉ thể hiện tính nhân văn sâu sắc mà còn là động lực để bộ máy mới vận hành thông suốt, hiệu quả.

Hoài Nam

Từ tiêu chuẩn đến năng lực thực thi

Kết luận 96-KL/TW đặt phân cấp, phân quyền, kiểm soát quyền lực và quản lý, sử dụng đội ngũ cán bộ trong cùng một mạch giám sát. Khi quyền hạn được trao ngày càng rõ hơn, thước đo cán bộ cũng cần chuyển mạnh từ “đủ tiêu chuẩn” sang năng lực thực thi và kết quả công việc.

Thùy Hương

'Bước chuyển tư duy' về dữ liệu

Nghị định số 363/2026/NĐ-CP ngày 19/9/2026 là một bước hoàn thiện quan trọng trong hệ thống pháp luật về dữ liệu, thể hiện rõ “bước chuyển tư duy" từ “bảo vệ” sang “quản trị” nguồn “tài nguyên” quan trọng này.

Hà Ngọc

Sau tiếng cồng nâng hạng

Việt Nam bước vào nhóm thị trường mới nổi, mở cánh cửa lớn hơn với dòng vốn toàn cầu, nhưng thách thức cũng bắt đầu, nhất là làm sao để thu hút và giữ chân dòng vốn dài hạn.

Thu Hằng

Bữa cơm học đường: Không chỉ là chuyện 'ăn no'

“Ăn no” mới chỉ là điểm bắt đầu. Mục tiêu của bữa ăn học đường phải là giúp trẻ lớn lên khỏe mạnh, học tập tốt và hình thành một nền tảng dinh dưỡng cho cả cuộc đời.

Dành cho bạn

Minh Thuyết

Xây dựng kỹ năng dùng AI

Trong thời đại mà trí tuệ nhân tạo (AI) được ứng dụng rộng rãi vào đời sống, việc xây dựng kỹ năng về sử dụng, tránh lạm dụng hay tạo “sức đề kháng” để nhận diện thông tin giả từ AI là cần thiết.

Xuân Phong

'Nấc thang mới' trong học tập và thực hành theo Bác

Chỉ thị số 07-CT/TW của Bộ Chính trị là một bước ngoặt, tạo sức bật đưa việc học tập và thực hành theo tư tưởng, đạo đức, phương pháp, phong cách Hồ Chí Minh đi vào chiều sâu trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.
Yến Nhi

Khơi dậy khát vọng cống hiến

Nghị quyết số 24-NQ/TW về phát huy tính tiên phong, gương mẫu, tinh thần đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong kỷ nguyên mới được Bộ Chính trị ban hành như thổi một luồng gió mới, một khí thế mới vào đời sống chính trị của đất nước.
Tiến Hiếu

Đột phá phát triển giáo dục

Năm học 2026-2027, năm học đầu tiên sau Đại hội Đảng XIV được ngành Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) xác định là dấu mốc chuyển trạng thái trong thực hiện Nghị quyết 71- NQ/TW về đột phá phát triển giáo dục, xây dựng nền tảng đổi mới thực chất.
Trung Sơn

Khoan thư sức dân

Việc Quốc hội thông qua Nghị quyết về giảm thuế thu nhập cá nhân, thuế thu nhập doanh nghiệp đối với cá nhân và doanh nghiệp tại Kỳ họp không thường lệ thứ nhất (khóa XVI) đang được cộng đồng những người kinh doanh đặc biệt quan tâm và hoan nghênh.