Thấy gì qua vụ lùm xùm cổ phần hóa hãng phim truyện

Việc cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước nếu không được tiến hành một cách minh bạch, dễ dẫn đến tranh cãi, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực văn hóa - nghệ thuật, như trường hợp ở Hãng phim truyện Việt Nam.
Thấy gì qua vụ lùm xùm cổ phần hóa hãng phim truyện ảnh 1

Sự thiếu minh bạch trong cổ phần hóa tại Hãng phim truyện Việt Nam đang gây bức xúc cho các nghệ sỹ.

1. Sau một thời gian dài tiến hành cổ phần hóa, đến tháng 6/2017, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Phim truyện Việt Nam (tên mới của Hãng phim truyện Việt Nam sau cổ phần hóa) chính thức đi vào hoạt động. 

Tuy nhiên, ban lãnh đạo mới ngay lập tức vấp phải những phản ứng bất bình từ phía nghệ sỹ của Hãng phim truyện Việt Nam (VFS) xung quanh việc điều hành công ty: Từ việc sáp nhập 4 phòng chuyên môn gồm biên kịch, đạo diễn, quay phim, thiết kế mỹ thuật thành Phòng nghệ thuật, những cam kết liên quan đến việc trả lương nghệ sỹ, đầu tư làm phim, vực dậy sức sống của hãng,… 
Các nghệ sỹ còn hoài nghi về năng lực thực hiện cam kết của nhà đầu tư chiến lược, lo rằng, nhà đầu tư chỉ quan tâm đến những “khu đất vàng” mà VFS đang sở hữu hoặc đang thuê với mục đích khác, chứ không quan tâm đến việc phát triển điện ảnh… 
Trước những bức xúc của các nghệ sỹ, lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Phim truyện Việt Nam đã có cuộc đối thoại trực tiếp với các nghệ sỹ. Tuy nhiên, sau gần 4 tiếng đồng hồ đối thoại trong không khí căng thẳng, rất nhiều câu hỏi đã được đặt ra và trả lời, tuy nhiên, những lý giải của nhà đầu tư chiến lược vẫn không thể xoa dịu được nỗi niềm của các nghệ sỹ. 

2. Trước những lùm xùm gây tranh cãi liên quan đến hãng phim, lãnh đạo Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) đã có cuộc làm việc với các bên để làm rõ những vấn đề xảy ra tại hãng phim truyện Việt Nam, và có kết luận: Việc xảy ra tại Hãng phim là đáng tiếc. Bộ trưởng yêu cầu ban lãnh đạo công ty Hãng phim phải thực hiện những cam kết, tập trung vào việc xây dựng phát triển hãng phim sao cho tốt… các nghệ sỹ phải thực hiện tốt quy chế làm việc, trong đó phải phân công cán bộ cho rõ ràng, người nào việc nấy. Sắp xếp phòng ban cho hợp lý, cũng như sửa chữa nơi làm việc. Nhà đầu tư chiến lược cũng đã nhận lỗi trước lãnh đạo Bộ VHTTDL về cách quản lý, làm việc … và hứa sẽ sửa và thực hiện đúng cam kết, từng bước ổn định,  đưa ra được những sản phẩm đầu tiên.

Tuy nhiên, nhiều nghệ sỹ vẫn băn khoăn, lo lắng việc Hãng phim truyện Việt Nam - địa chỉ đỏ của điện ảnh cách mạng nước nhà đang đứng trước nguy cơ bị xóa sổ; đồng thời nêu lên nguyện vọng Hãng phim cần được trao vào tay những nhà đầu tư thực sự có tâm, có tầm. Nhà đầu tư phải thể hiện rõ bằng hành động các cam kết khi tham gia cổ phần hóa VFS, vì mục tiêu phát triển của nền điện ảnh nước nhà… Trước tình trạng này, Chính phủ đã vào cuộc, và yêu cầu thanh tra lại toàn bộ quá trình cổ phần hóa VFS, để có câu trả lời, minh bạch… 

Thấy gì qua vụ lùm xùm cổ phần hóa hãng phim truyện ảnh 2

Những tác phẩm điện ảnh kinh điển làm nên tên tuổi của Hãng phim truyện Việt Nam.

3. Một trong những lý do khiến các nghệ sỹ bức xúc, là việc xác định giá trị của hãng phim truyện. Tổng Công ty cổ phần Vận tải Thủy Việt Nam (Vivaso) trở thành cổ đông chiến lược, nắm 65% cổ phần với mức giá 34 tỷ đồng (tổng giá trị VFS được định khoảng 50 tỷ đồng). Còn các nghệ sỹ của VFS cho rằng số tiền này quá bèo bọt so với giá trị hãng phim hiện tại, nhất là giá trị thương hiệu lại chỉ được định giá 0 đồng. 
Phải thừa nhận rằng, việc thương hiệu của hãng có gần 60 năm được định giá bằng 0 là một “nỗi đau” của các thế hệ nghệ sĩ gạo cội của điện ảnh Việt. Tuy nhiên, cũng có một thực tế là, nhiều năm trở lại đây, tình trạng kinh doanh của VFS rất tồi tệ. 
Theo thông tin từ Bộ VHTTDL, ở thời điểm định giá doanh nghiệp (năm 2014), VFS lỗ lũy kế hơn 39,6 tỉ đồng. Sang năm 2015 lỗ hơn 7 tỉ, năm 2016 lỗ 15 tỉ và 6 tháng đầu năm 2017, Hãng tiếp tục lỗ 4,7 tỉ đồng. 
Trong khi đó, các giá trị thương hiệu mang yếu tố đặc thù của Hãng như hệ thống lao động và uy tín của lực lượng lao động, bề dày truyền thống, lịch sử,… hiện chưa có văn bản pháp luật hiện hành nào, hoặc không có quy định nào về xác định giá trị tài sản dựa trên các yếu tố lịch sử, truyền thống. Nên việc xác định giá trị thương hiệu vẫn được thực hiện theo cách tiếp cận định giá (từ chi phí, thị trường hoặc thu nhập)… 

4. Qua các cuộc gặp gỡ báo chí, các nghệ sĩ Hãng phim truyện Việt Nam đã trưng ra rất nhiều dấu hiệu tố cáo sự không minh bạch, trục lợi trong quá trình cổ phần hoá tại Hãng phim truyện Việt Nam. Và có lẽ, có rất nhiều người cũng cho rằng, bên mua (Vivaso) thực ra không quan tâm tới hoạt động kinh doanh chính là làm phim mà họ quan tâm nhiều hơn tới các giá trị từ đất đai, (đều là những khu đất vàng, thuộc trung tâm Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh), dù rằng đất đai phần lớn là đất thuê. 

Tuy nhiên, các chuyên gia kinh tế cho rằng, bên mua thực ra không có lỗi gì, vì họ tham gia vào một cuộc đấu giá và về nguyên tắc ai trả giá cao nhất sẽ thắng cuộc. 

Theo các chuyên gia, trong trường hợp này, lỗi là do bên bán. Họ đã không biết cách thực hiện thương vụ theo cách có lợi hơn mặc dù có thể làm được, hoặc đã không quan tâm tới lợi ích của các bên liên quan trước khi chào đấu giá. Và nếu Vivaso không thực hiện đúng các cam kết khi tiếp quản VFS, lỗi còn ở bên bán vì đã đặt ra điều kiện nhưng lại lựa chọn sai đối tác không đủ năng lực thực hiện các điều kiện đó. 

Còn việc thương vụ cổ phần hóa này do khả năng yếu kém của cơ quan chủ quản, hay do có trục lợi thì còn cần chờ kết quả thanh tra sắp tới. 

5. Theo dõi diễn biến vụ việc, có thể thấy rằng, mặc dù lộ trình cổ phần hóa đã đưa ra từ hàng chục năm nay, nhưng đến Bộ VHTTDL vẫn lúng túng trong việc tiến hành cổ phần hóa các đơn vị nghệ thuật. 

Việc một công ty không liên quan gì đến nghệ thuật trở thành cổ đông chiến lược cũng khiến nhiều người đặt câu hỏi về việc trục lợi, về sự minh bạch trong quá trình cổ phần hóa VFS. 

Thêm vào đó, việc hai bên không có tiếng nói chung, không cùng quan điểm, và đặc biệt là thái độ ứng xử chưa thiện chí của chủ đầu tư đã dẫn đến những xung đột đáng tiếc. 

Rồi những câu hỏi trong quá trình cổ phần VFS chưa được những người có đủ trách nhiệm như Ban Giám đốc VFS, Bộ VHTTDL giải đáp tận tình, cặn kẽ, thấu đáo đã khiến các nghệ sỹ lo lắng, thắc mắc và chưa yên tâm. 

Hy vọng rằng, tới đây, khi tiến hành thanh tra lại quá trình cổ phần hóa, những lo lắng, thắc mắc của các nghệ sỹ sẽ được giải đáp thấu đáo, khi đó, mọi người sẽ đồng lòng để cùng nhau đưa VFS và nền điện ảnh phát triển tốt hơn. 

Linh Lang/Báo Tin Tức

Tin cùng chuyên mục

Trung Sơn

Linh hoạt đổi mới trường chuyên

Đề xuất mới của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc tuyển sinh vào trường THPT chuyên theo ba khối thay vì theo từng môn học đang gây nhiều tranh luận. Mục đích thì hiển nhiên không có gì phải bàn cãi, nhưng cách thức và thời điểm đổi mới là những điều cần được cân nhắc kỹ lưỡng.

Hải Yên

Đừng để sự tự nguyện trở thành nghĩa vụ

Những khoản đóng góp mang danh nghĩa tự nguyện đôi khi trở thành áp lực đối với phụ huynh. Thông tư 81/2026/TT-BGDĐT không chỉ siết chặt việc thu, quản lý tiền của Ban đại diện cha mẹ học sinh mà còn bảo vệ quyền lựa chọn của phụ huynh và sự công bằng trong trường học.

Thùy Hương

Không được tạm bợ với tiêu chuẩn an toàn

Tổn thất đau xót của vụ cháy điểm học tạm của Trường THCS Kim Liên (Hà Nội) một lần nữa đặt ra yêu cầu phải nhìn nhận nghiêm túc trách nhiệm bảo đảm an toàn trường học và trang bị kỹ năng phòng ngừa, ứng phó sự cố.

Hoài Nam

Đánh thức nguồn lực từ tài nguyên dữ liệu

Trong kỷ nguyên số, một nguồn lực mới đang ngày càng khẳng định vị trí đặc biệt: Dữ liệu. Không chỉ là công cụ hỗ trợ quản lý, dữ liệu đang trở thành một loại tài nguyên chiến lược, tư liệu sản xuất mới, thậm chí là lợi thế cạnh tranh quyết định vị thế của quốc gia và doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu.

Hà Ngọc

Khi đột phá giáo dục thành nền tảng của đột phá công nghệ

Thông điệp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm ngày 28/10 nhấn mạnh yêu cầu triển khai đồng bộ Nghị quyết 57 và Nghị quyết 71, đưa giáo dục đại học trở thành nền tảng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, làm chủ công nghệ và tạo ra những động lực tăng trưởng mới.

Thùy Dương

Hiện thực hóa chính sách trọng dụng nhân tài

Thước đo thành công của chính sách nhân tài không nằm ở những quan điểm, tư duy trong một kết luận hay một chương trình hành động trên giấy, mà nằm ở khả năng hiện thực hóa các chính sách đó.

Dành cho bạn

Thu Hằng

Đừng để hành trình dang dở

Hiệu quả của chính sách sẽ không chỉ được đo lường bằng số khoản vay hay lượt tư vấn, mà còn ở khả năng giúp người học ổn định tình hình, tiếp tục học tập hoặc tìm được một lộ trình phù hợp hơn.

Minh Thuyết

Trao cơ hội để phụ nữ dân tộc thiểu số vươn lên

Trong rất nhiều chính sách dành cho phụ nữ, cho bình đẳng giới, hỗ trợ phụ nữ vươn lên khẳng định vị trí của mình trong gia đình và xã hội… thì chính sách cho đồng bào dân tộc thiểu số và phụ nữ, trẻ em gái khu vực này luôn là ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước.

Xuân Phong

Sứ mệnh hòa bình và 'mệnh lệnh' của tri ân

Dù mới được triển khai hơn sáu tháng, nhưng những ngày qua và chắc chắn cả những ngày tiếp theo, Chiến dịch 500 ngày đêm tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ sẽ là chiến dịch được chờ đợi nhất, có ý nghĩa nhân văn sâu sắc nhất trong lòng nhân dân.

Yến Nhi

Điểm tựa bảo vệ trẻ em trên môi trường số

Môi trường số tác động mạnh mẽ và toàn diện đến đời sống của học sinh, bao gồm cả mặt tích cực lẫn những hệ lụy lớn. Với trẻ em, đối tượng dễ bị tổn thương, môi trường số tiềm ẩn nhiều hiểm họa nếu thiếu sự đồng hành, định hướng từ gia đình, nhà trường và xã hội.

Tiến Hiếu

Không dung tha tội chống phá Nhà nước

Nhiều năm qua, tổ chức mang danh “Việt Tân” chưa bao giờ từ bỏ âm mưu lật đổ chính quyền nhân dân, phá hoại cuộc sống bình yên của đất nước. Dù luôn khoác lên mình "chiếc áo bọc đường" mang tên “đấu tranh dân chủ”, “nhân quyền” hay “diễn biến hòa bình”, bản chất độc hại và bạo lực của tổ chức này chưa bao giờ thay đổi.