Từ nền tảng quý I/2026 đón 8,82 triệu lượt khách, tổng thu gần 37 nghìn tỷ đồng, ngành Du lịch Thủ đô tập trung làm mới sản phẩm và nâng cao trải nghiệm cho du khách. Khoảng 80 sản phẩm du lịch đặc sắc đã được giới thiệu, trong đó nổi bật là các mô hình du lịch cộng đồng, du lịch văn hóa, du lịch đêm… nhằm kéo dài thời gian lưu trú và kích thích chi tiêu.
Cùng với đó, nhiều sự kiện, hoạt động lễ hội, văn hóa, giải trí được triển khai tại các điểm đến lớn như Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam, Văn Miếu - Quốc Tử Giám, Thiên đường Bảo Sơn… và không gian phố đi bộ, tạo thêm sức hút trong mùa cao điểm nghỉ lễ.
Trước áp lực giá vé máy bay tăng, các đơn vị, doanh nghiệp chuyển hướng khai thác thị trường gần, đặc biệt là khu vực Đông Bắc Á; đồng thời đẩy mạnh kích cầu nội địa. Các doanh nghiệp du lịch được khuyến khích liên kết, tối ưu chi phí, xây dựng sản phẩm giá hợp lý nhưng vẫn bảo đảm chất lượng.
Công tác quản lý cũng được siết chặt trong dịp cao điểm. Thành phố tăng cường quản lý điểm đến, nâng cao chất lượng dịch vụ; đẩy mạnh thanh tra, kiểm tra giá cả, môi trường du lịch; chú trọng đào tạo nguồn nhân lực và thúc đẩy chuyển đổi số như: vé điện tử, nền tảng du lịch thông minh nhằm xây dựng môi trường du lịch an toàn, thân thiện.
Để giảm tải khu vực trung tâm, Hà Nội đẩy mạnh khai thác các điểm đến vùng ven như Ba Vì, Sóc Sơn, Sơn Tây, Hương Sơn với các loại hình sinh thái, nghỉ dưỡng, trải nghiệm văn hóa. Đồng thời, phát triển thêm các tuyến du lịch theo chủ đề, mở rộng du lịch đường sông, đường sắt và liên kết vùng.
Du lịch Hà Nội tập trung phát triển khai thác các sản phẩm thế mạnh là di sản và du lịch văn hóa - ẩm thực, du lịch đêm; khai thác hiệu quả hệ thống di sản, trong đó có đền Ngọc Sơn và Tứ trấn Thăng Long; đa dạng hóa phương thức vận chuyển, phát triển du lịch đường bộ, đường sắt chất lượng cao; khuyến khích doanh nghiệp tái cấu trúc sản phẩm, minh bạch chính sách hoàn, hủy vé để củng cố niềm tin và giữ chân du khách.
Trong bối cảnh nhu cầu của du khách thay đổi theo hướng ưu tiên điểm đến gần, chi phí hợp lý, ngành Du lịch Thủ đô xác định đây là cơ hội để thu hút dòng khách từ các vùng lân cận; đồng thời yêu cầu các đơn vị phải linh hoạt hơn về sản phẩm và chính sách giá.
Về dài hạn, Hà Nội tiếp tục định hình hệ sinh thái sản phẩm du lịch đặc sắc dựa trên chiều sâu văn hóa - lịch sử, mở rộng các loại hình, hoàn thiện hạ tầng du lịch, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ…, hướng tới phát triển bền vững và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
