Coteccons tiên phong triển khai nền tảng quản trị nguồn nhân lực chuẩn quốc tế 

Ngày 6/8, Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HoSE: CTD) đưa vào vận hành nền tảng quản trị nguồn nhân lực Workday cho hơn 4.000 nhân sự, trở thành doanh nghiệp xây dựng tiên phong triển khai nền tảng này tại Việt Nam.

Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi quản trị nguồn lực con người của Coteccons, hướng tới xây dựng nền tảng quản trị nguồn nhân lực minh bạch, có tính kết nối và lấy con người làm trung tâm theo chuẩn quốc tế.

Chú thích ảnh
Cán bộ, kỹ sư Coteccons đăng nhập và thao tác trên nền tảng Workday.

Trong giai đoạn 1A, Coteccons tập trung triển khai các chức năng nền tảng về quản trị nguồn nhân lực như cơ cấu tổ chức, thông tin công việc, hồ sơ nhân sự tập trung, quản lý nghỉ phép, đãi ngộ cơ bản, quy trình hội nhập nhân viên mới và quản trị hiệu suất. Các chức năng được vận hành trên một nền tảng thống nhất, thay thế cách quản lý dữ liệu phân tán và tạo cơ sở để chuẩn hóa hoạt động nhân sự trên toàn hệ thống.

Chú thích ảnh
Việc đưa Workday vào vận hành là một phần trong lộ trình chuyển đổi dài hạn của Coteccons.

Thông qua Workday, nhân viên có thể chủ động cập nhật thông tin, quản lý mục tiêu công việc và theo dõi lộ trình phát triển nghề nghiệp. Đội ngũ quản lý đồng thời có thêm công cụ đánh giá hiệu suất, hoạch định nguồn lực và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực.

Việc đưa Workday vào vận hành là một phần trong lộ trình chuyển đổi dài hạn của Coteccons, nhằm nâng cao năng lực tổ chức, phục vụ chiến lược Go Global, phát triển năng lực Build Tech và hiện thực hóa định hướng Human Hearted Company, nơi văn hóa lấy con người làm trọng tâm. Cột mốc này cũng góp phần cụ thể hóa chủ đề năm tài chính 2027 của Coteccons: “Kỷ luật. Từ tăng trưởng đến tăng trưởng chất lượng”.

Chú thích ảnh
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng giám đốc Khối vận hành Coteccons.

Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng giám đốc Khối vận hành Coteccons khẳng định: “Hướng tới vị thế được công nhận là thủ lĩnh ngành, Coteccons cần một nền tảng vận hành hợp nhất và đủ thông minh để theo kịp tốc độ phát triển của tổ chức. Việc trở thành doanh nghiệp xây dựng đầu tiên triển khai Workday tại Việt Nam là cột mốc quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hệ thống quản trị nguồn vốn con người theo chuẩn quốc tế. Đối với Coteccons, đây không đơn thuần là dự án công nghệ, điều chúng tôi hướng tới là xây dựng môi trường làm việc nơi con người được đặt ở vị trí trung tâm, được trao niềm tin, trao quyền, được hỗ trợ và được dẫn dắt bởi những quyết định công bằng dựa trên dữ liệu minh bạch và có tính kết nối”.

Sau giai đoạn 1A, Coteccons sẽ tiếp tục hoàn thiện triển khai Workday trên quy mô tập đoàn với 2 giai đoạn: Giai đoạn 1B triển khai trong 6 tháng, bổ sung các phân hệ nâng cao nhằm tối ưu hóa nguồn lực bao gồm đào tạo, tuyển dụng, quản trị chuyên sâu, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích dữ liệu, công cụ lắng nghe nhân viên và tích hợp hệ thống tính lương; giai đoạn 2 triển khai trong hơn 3 tháng, hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự cho các công ty thành viên thuộc tập đoàn và đưa Coteccons vận hành trên một hệ thống quản trị nguồn nhân lực thống nhất.

Ông Fabio Tiviti, Phó Chủ tịch Tập đoàn, Chiến lược và Vận hành Workday nhấn mạnh: “Coteccons đang thiết lập một chuẩn mực mới cho ngành xây dựng khi nhìn nhận chuyển đổi số, về bản chất là sáng kiến lấy con người làm trọng tâm. Thông qua Workday, Coteccons đang trang bị cho lực lượng lao động của mình các năng lực AI doanh nghiệp và những hiểu biết dựa trên dữ liệu, tương tự như cách các tổ chức hàng đầu thế giới đang áp dụng. Chúng tôi tự hào đồng hành cùng Coteccons trong việc xây dựng một môi trường làm việc minh bạch hơn, linh hoạt hơn và sẵn sàng cho tương lai, trao quyền để nhân tài phát huy tối đa năng lực trong một bối cảnh thị trường ngày nay”.

CĐNL

Dành cho bạn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
TP Hồ Chí Minh: Tận dụng phụ phẩm cà phê để tạo giá trị gia tăng

TP Hồ Chí Minh: Tận dụng phụ phẩm cà phê để tạo giá trị gia tăng

Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Vietjet thêm đường bay mới tới Moscow

Vietjet thêm đường bay mới tới Moscow

Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Dữ liệu số dẫn đường hàng Việt ra thị trường quốc tế

Dữ liệu số dẫn đường hàng Việt ra thị trường quốc tế

Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.