NASA hướng tới sứ mệnh đổ bộ Mặt Trăng

Sau thành công vang dội của sứ mệnh Artemis II, đánh dấu chuyến bay có người lái quanh Mặt Trăng đầu tiên sau hơn nửa thế kỷ, Cơ quan Hàng không Vũ trụ Mỹ (NASA) đang khẩn trương chuẩn bị cho các bước tiếp theo trong hành trình chinh phục không gian, với trọng tâm là sứ mệnh Artemis III.
Chú thích ảnh
Mặt Trăng nhìn từ tàu Orion, ngày 6/4/2026. Ảnh: THX/TTXVN

Artemis II đã mang đến những dấu mốc lịch sử, bao gồm việc ghi lại những hình ảnh chưa từng thấy ở vùng khuất của Mặt Trăng, chứng kiến nhật thực toàn phần từ không gian và thiết lập kỷ lục mới về khoảng cách xa nhất mà con người từng di chuyển khỏi Trái Đất. Thành công này không chỉ đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của NASA trong chương trình thám hiểm Mặt Trăng mà còn khơi dậy niềm cảm hứng toàn cầu về những khả năng của nhân loại trong không gian.

Artemis II cũng ghi dấu ấn về tính đa dạng và hội nhập quốc tế khi lần đầu tiên có một phụ nữ, một người da màu và một phi hành gia không mang quốc tịch Mỹ tham gia chuyến bay quanh Mặt Trăng. Trong suốt hành trình, các thành viên phi hành đoàn đã chia sẻ những cảm xúc sâu sắc về gia đình, tình đồng đội và vẻ đẹp mong manh của Trái Đất, qua đó truyền tải thông điệp mạnh mẽ về trách nhiệm bảo vệ Hành tinh Xanh – mái nhà chung của nhân loại.

Sau khi Artemis II hoàn thành hành trình kéo dài gần 10 ngày và hạ cánh an toàn xuống Thái Bình Dương, NASA đã nhanh chóng chuyển trọng tâm sang Artemis III – sứ mệnh được xem là bước đệm quan trọng cho mục tiêu đưa con người trở lại bề mặt Mặt Trăng. Theo kế hoạch, các phi hành gia của Artemis III sẽ thực hiện nhiệm vụ ghép nối tàu Orion với tàu đổ bộ Mặt Trăng trong quỹ đạo gần Trái Đất nhằm kiểm chứng các công nghệ then chốt trước khi tiến hành các chuyến đổ bộ trong tương lai.

Hiện hai tập đoàn hàng không vũ trụ tư nhân là SpaceX và Blue Origin đang cạnh tranh phát triển tàu đổ bộ Mặt Trăng cho các sứ mệnh tiếp theo. Tàu Starship của SpaceX và Blue Moon của Blue Origin được kỳ vọng sẽ đóng vai trò trung tâm trong sứ mệnh Artemis IV, dự kiến diễn ra vào năm 2028, với mục tiêu đưa hai phi hành gia hạ cánh xuống khu vực cực Nam của Mặt Trăng. Đây là nơi được cho là chứa trữ lượng băng nước dồi dào, có thể cung cấp nước sinh hoạt và nhiên liệu tên lửa, tạo nền tảng cho việc xây dựng căn cứ Mặt Trăng trong tương lai với tổng chi phí ước tính từ 20 - 30 tỷ USD.

Giới chuyên gia nhận định Artemis III sẽ đóng vai trò tương tự sứ mệnh Apollo 9 năm 1969, giúp giảm thiểu rủi ro kỹ thuật trước khi tiến hành các chuyến đổ bộ Mặt Trăng trong những năm tiếp theo. NASA cho biết danh sách phi hành gia tham gia Artemis III sẽ sớm được công bố.

Thanh Phương (TTXVN)

Dành cho bạn

Bỉ: Thử nghiệm giao hàng bằng drone

Bỉ: Thử nghiệm giao hàng bằng drone

Trong khi Walmart đã giao thành công kiện hàng thứ một triệu bằng drone tại bốn bang của Mỹ từ hồi tháng 5 và Amazon đang chuẩn bị mở rộng dịch vụ giao hàng trên không tới gần 500 thành phố, thì Bỉ cũng đang dần bắt kịp xu hướng này với những bước đi thận trọng hơn.

Biến hạ tầng khoa học thành ‘nhà máy tạo công nghệ’

Biến hạ tầng khoa học thành ‘nhà máy tạo công nghệ’

Hạ tầng khoa học chỉ thực sự tạo ra năng lực công nghệ quốc gia khi không dừng ở phục vụ nghiên cứu mà trở thành hệ thống biến tri thức thành công nghệ, nguyên mẫu và sản phẩm. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy Việt Nam nên chuyển từ đầu tư phòng thí nghiệm sang xây dựng “nhà máy tạo công nghệ”.

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ) đã phối hợp với Công ty TNHH Starlink Services Việt Nam bàn giao thiết bị đầu cuối và dịch vụ vệ tinh Starlink cho các địa phương, nhằm hỗ trợ kết nối kịp thời cho các thôn lõm sóng.

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Phát triển nhân lực công nghệ chiến lược không nên chỉ dừng ở mở ngành, tăng chỉ tiêu hay gửi người đi đào tạo. Kinh nghiệm Trung Quốc, Hàn Quốc cho thấy hướng hiệu quả hơn là đưa học viên trực tiếp tham gia quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D) công nghệ, qua đó đồng thời tạo ra công nghệ và hình thành đội ngũ có khả năng làm chủ công nghệ.