Xuân mới ở Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Trong những ngày đầu Xuân Giáp Ngọ 2014, trở lại thăm Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất, chúng tôi cảm nhận được không khí làm việc hăng say và quyết tâm của lãnh đạo và các kỹ sư, công nhân để hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh là sản xuất và tiêu thụ đạt trên 5,18 triệu tấn sản phẩm...

Trong những ngày đầu Xuân Giáp Ngọ 2014, trở lại thăm Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất, chúng tôi cảm nhận được không khí làm việc hăng say và quyết tâm của lãnh đạo và các kỹ sư, công nhân để hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh là sản xuất và tiêu thụ đạt trên 5,18 triệu tấn sản phẩm, góp phần quan trọng đáp ứng nhu cầu năng lượng cho đất nước.


Những ngày trước, trong và sau Tết, không khí làm việc trên công trường NMLD Dung Quất vẫn diễn ra liên tục với khí thế mới. Hơn 1.400 cán bộ, kỹ sư, công nhân nhà máy vẫn ngày đêm lao động, cho ra những sản phẩm xăng, dầu đầu tiên trong năm mới đạt trên 100% công suất. Từ mờ sáng ngày đầu năm mới, hàng chục kỹ sư, công nhân lên tàu xuất bến rời cảng Dung Quất ra phao rót dầu số không, cách bờ hơn 3 km làm nhiệm vụ nối ống dẫn dầu vào kho chứa nguyên liệu từ tàu chở dầu thô đang cập cảng. Tại Trung tâm điều khiển nhà máy, vài chục kỹ sư cần mẫn làm việc, theo dõi sát sao từng chỉ số hiện trên màn hình máy tính.

Xuân mới ở Nhà máy lọc dầu Dung Quất ảnh 1

Phân xưởng chính của Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi).
Ảnh: Thanh Long - TTXVN


Kỹ sư Đặng Xuân Giỏi, Giám đốc phân xưởng chưng cất dầu thô, cho biết: Quê anh ở tỉnh Bình Định chỉ cách Quảng Ngãi hơn trăm cây số, nhưng giao thừa năm nay, anh cùng anh em trực tại nhà máy để vận hành an toàn, chất lượng cao nhất. Đặc thù của NMLD Dung Quất là vận hành liên tục 24/24 giờ. Từ tháng đầu năm mới 2014, nhà máy phải tăng công suất hoạt động trên 100% để dự trữ nguồn xăng dầu, vì theo kế hoạch trong tháng 5 và tháng 6 năm nay nhà máy thực hiện bảo dưỡng tổng thể. Song hành với đội tàu dầu thô, 30 kỹ sư, công nhân lành nghề đã làm việc liên tục "ba ca, bốn kíp" trong những ngày Tết tại cảng xuất sản phẩm xăng, dầu.

NMLD Dung Quất đáp ứng nguồn nhiên liệu 30% trong nước và góp phần rất lớn trong việc nộp ngân sách nhà nước để đưa Quảng Ngãi trở thành tỉnh đứng thứ 4 đóng góp vốn ngân sách cho Trung ương trong năm 2013.


Cũng theo kỹ sư Đặng Xuân Giỏi, đội ngũ kỹ sư, công nhân ở đây không những điều khiển đường ống dẫn dầu thô vào nhà máy an toàn mà còn phân công một bộ phận chuyên nghiệp túc trực ngày, đêm đề phòng rủi ro, sẵn sàng ứng cứu nếu xảy ra sự cố tràn dầu.


Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH một thành viên Lọc hóa dầu Bình Sơn Nguyễn Hoài Giang, đơn vị quản lý, vận hành NMLD Dung Quất cho biết: Trước, trong và sau Tết nguyên đán không khí làm việc tại NMLD càng sôi động hơn, phấn khởi hơn. Năm 2014, công ty sẽ tiếp tục đàm phán với đối tác Nga để nâng công suất nhà máy từ 6,5 triệu tấn lên 10 triệu tấn sản phẩm/năm; phấn đấu rút ngắn thời gian bảo dưỡng nhà máy bảy ngày so với tổng thời gian bảo dưỡng 2 tháng (vận hành sớm một ngày có thể mang lại lợi nhuận khoảng 1 triệu USD).


Cũng theo ông Nguyễn Hoài Giang, nhà máy đang thực hiện đa dạng hóa sản phẩm và duy trì vận hành tuyệt đối an toàn, tối ưu hóa, nâng cao hiệu quả, hiệu suất và chủ động tìm kiếm nguồn dầu thô ổn định, nâng cao hiệu quả chế biến sản phẩm xăng, dầu... Để thực hiện đạt được các chỉ tiêu theo kế hoạch, ngay từ đầu năm 2014, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn đề ra các nhiệm vụ chủ yếu đó là, tổ chức quản lý vận hành NMLD Dung Quất đảm bảo an toàn, ổn định; tổ chức triển khai công tác bảo dưỡng tổng thể định kỳ lần thứ 2 đảm bảo tiến độ, yêu cầu kỹ thuật; thực hiện triển khai dự án nâng cấp, mở rộng và cổ phần hóa NMLD Dung Quất; triển khai các giải pháp quản trị điều hành nhằm tiết giảm chi phí, tối ưu hóa sản phẩm tồn kho, nguyên vật liệu, vật tư phụ tùng thay thế; chuẩn hóa hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao nhất; thực hiện công tác tái cơ cấu doanh nghiệp theo phương án đã được tập đoàn phê duyệt; triển khai đề án tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực bổ sung cho công ty.


Có thể khẳng định rằng, NMLD Dung Quất đã mang lại lợi thế lớn cho Khu kinh tế (KKT) Dung Quất và bước đầu đã mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt. Gần đây nhất, Chính phủ chọn KKT Dung Quất là 1 trong 5 khu kinh tế ven biển ưu tiên đầu tư vốn ngân sách nhà nước, với định hướng phát triển thành khu kinh tế tổng hợp, đa ngành, đa lĩnh vực, với các ngành chủ lực là hóa dầu, hóa chất, cùng các loại hình công nghiệp nặng quy mô lớn, như luyện cán thép, đóng tàu biển… Đặc biệt, Dung Quất sẽ còn là một thành phố công nghiệp mở trong tương lai, có trung tâm lọc hóa dầu, trung tâm thương mại, trung tâm dịch vụ cảng…


Mùa xuân mới đã đến, KKT Dung Quất nói chung, NMLD Dung Quất nói riêng đang tràn đầy sức sống trên chặng đường công nghiệp hóa hiện đại hóa. Trong năm nay và những năm tiếp theo NMLD Dung Quất sẽ tiếp tục là con chim đầu đàn để cùng nhiều nhà máy khác trong KKT Dung Quất sẽ đưa Quảng Ngãi và miền Trung có những bước phát triển mạnh mẽ hơn nữa.


Nguyễn Đăng Lâm

Dành cho bạn

Tổng hợp tin nóng quốc tế 24h - Ngày 23/9/2026

Tổng hợp tin nóng quốc tế 24h - Ngày 23/9/2026

Trong 24 giờ qua, thế giới diễn ra một số sự kiện đáng chú ý như: Tám nước Arab và Hồi giáo thúc đẩy lộ trình hòa bình tại Gaza; Mỹ, Đan Mạch, Greenland ký thỏa thuận an ninh; Iran nêu điều kiện mở lại eo biển Hormuz và Saudi Arabia cảnh báo căng thẳng với Houthi chưa hạ nhiệt.

Xử lý nhà đất dôi dư - Bài cuối

Xử lý nhà đất dôi dư - Bài cuối

Phương án phân loại đã định hình, nhu cầu tái sử dụng đã rõ, song từ chủ trương đến khi nhà, đất dôi dư thực sự đi vào hoạt động lại vướng hàng loạt "nút thắt" về thủ tục, quy hoạch và định giá.

Xử lý nhà, đất công dôi dư - Bài 2

Xử lý nhà, đất công dôi dư - Bài 2

Từ những trụ sở hành chính không còn sử dụng, nhiều công trình đã nhanh chóng "hồi sinh" khi được linh hoạt chuyển đổi sang phục vụ giáo dục, y tế, văn hóa và sinh hoạt cộng đồng. Cách làm này không chỉ giúp tiết kiệm ngân sách đầu tư công mà còn đáp ứng kịp thời các nhu cầu dân sinh cấp thiết.

Xử lý nhà, đất công dôi dư - Bài 1

Xử lý nhà, đất công dôi dư - Bài 1

Sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính, hàng nghìn cơ sở nhà, đất công dôi dư trên cả nước đang đặt ra yêu cầu cấp thiết về quản lý và khai thác. Làm sao để tránh lãng phí, biến những trụ sở cũ thành nguồn lực phát triển kinh tế - xã hội thay vì thành "gánh nặng" quản lý là bài toán đòi hỏi sự linh hoạt, phân cấp mạnh mẽ và tư duy xử lý sát với thực tiễn.