Vụ SVB phá sản: Giới chuyên gia nhận định không tái diễn cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008

Theo mạng tin abc.net.au, chỉ vài ngày sau khi ngân hàng Silicon Valley Bank (SVB) sụp đổ làm dấy lên lo ngại về một cuộc khủng hoảng ngân hàng ở Mỹ, tình trạng đột ngột bán tháo cổ phiếu của "gã khổng lồ" ngân hàng đầu tư châu Âu Credit Suisse càng khiến những lo lắng về tình trạng khẩn cấp của ngành tài chính ở quy mô lớn hơn thêm sôi sục.
Chú thích ảnh
Khách hàng chờ chi nhánh của ngân hàng SVB ở Santa Clara, California, Mỹ mở cửa ngày 13/3/2023. Ảnh: AFP/TTXVN

Tuy nhiên, hai ngân hàng nói trên lao đao vì những lý do rất khác nhau và các cơ quan quản lý đã nhanh chóng can thiệp để củng cố niềm tin, khiến hầu hết các chuyên gia - ngay cả những người bi quan nhất - đều tin rằng tình hình của các ngân hàng nói chung có thể sẽ được kiểm soát, ít nhất là vào lúc này.

Theo phóng viên TTXVN tại Sydney, Michael Every, chiến lược gia toàn cầu của Rabobank, cho rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nào sắp tái diễn. Ông nói kịch bản khủng hoảng năm 2008 sẽ không lặp lại vì một lý do rất rõ ràng đó là các ngân hàng nhìn chung có vốn đầu tư tốt hơn nhiều và chất lượng tín dụng không có vấn đề gì. Betsey Stevenson - Giáo sư kinh tế của Đại học Michigan, từng là cố vấn của cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama - cũng đồng tình với quan điểm của ông Every, cho biết không coi đây là cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2.0 và không nhận thấy khả năng thanh toán của hệ thống có vấn đề gì. 

Theo Tiến sỹ Stevenson, có khả năng các vấn đề tài chính tại SVB không tệ như lo ngại ban đầu. Bà giải thích rằng: "Có thể họ không hoàn toàn mất khả năng thanh toán, về bản chất, chỉ là khả năng thanh khoản kém do SVB nắm giữ một lượng lớn trái phiếu Chính phủ Mỹ dài hạn. Trái phiếu này đã giảm giá trị khi lãi suất bắt đầu tăng vào năm ngoái. Khi người gửi tiền yêu cầu rút tiền, SVB buộc phải bán nhiều trái phiếu trong số này với mức lỗ nặng, làm dấy lên lo ngại rằng ngân hàng sẽ không có đủ tài sản để trả hết các khoản nợ, nhất là khi mọi người đổ xô rút tiền."

Còn đối với Credit Suisse, rắc rối bắt đầu khi họ thừa nhận những thiếu sót trong kiểm soát tài chính hôm 14/3, sau đó là cổ đông lớn từ Saudi Arabia thông báo không đầu tư thêm tiền do giới hạn quy định. Andrew Kenningham, Trưởng bộ phận kinh tế châu Âu của Capital Economics, cho biết tin xấu của Credit Suisse được đưa ra vào thời điểm không thích hợp, đó là sau sự sụp đổ đột ngột của SVB. Ông nói: "Có một sự ‘lây lan’ - không phải vì họ có bất kỳ mối liên hệ nào với Credit Suisse, mà vì tâm lý nhà đầu tư đã thay đổi và mọi người đang xem xét kỹ lưỡng các ngân hàng khác, và Credit Suisse được coi là mắt xích yếu nhất".               

Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ đã nhanh chóng can thiệp để cung cấp khoản tài trợ lên tới 50 tỷ franc Thụy Sĩ (54 tỷ USD) cho Credit Suisse. SVB cũng nhanh chóng được các cơ quan quản lý Mỹ "chống lưng" với những lời hứa sẽ đảm bảo an toàn cho tất cả các khoản tiền gửi trên giới hạn 250.000 USD của Tổng Công ty Bảo hiểm tiền gửi liên bang.          

Trong khi đó, theo phóng viên TTXVN tại London, báo The Economist (Anh) chỉ ra rằng lãi suất tăng đã khiến các ngân hàng bị ảnh hưởng và đây là lúc để "sửa chữa" hệ thống tài chính ngân hàng thêm một lần nữa, sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2007-2009.

Theo tờ báo Anh, sự sụp đổ với tốc độ chóng mặt của SVB đã làm sáng tỏ những rủi ro chưa được đánh giá đúng mức trong hệ thống. Khi lãi suất thấp và giá tài sản cao, ngân hàng ở bang California này đã mua trái phiếu dài hạn. Sau đó, Ngân hàng Dự trữ liên bang Mỹ (FED) tăng lãi suất với tốc độ nhanh nhất trong 4 thập kỷ, giá trái phiếu lao dốc và ngân hàng bị lỗ nặng. Các quy định về vốn của Mỹ không yêu cầu hầu hết các ngân hàng tính đến việc giảm giá trái phiếu mà họ dự định nắm giữ cho đến khi đáo hạn. Chỉ những ngân hàng rất lớn mới phải đánh dấu để đưa ra thị trường tất cả các trái phiếu có sẵn để giao dịch của họ. Tuy nhiên, qua trường hợp của SVB có thể thấy nếu một ngân hàng chao đảo và phải bán trái phiếu, thì những khoản lỗ không được ghi nhận sẽ trở thành hiện thực.

Trên toàn hệ thống ngân hàng của Mỹ, những khoản lỗ không được công nhận này là rất lớn: 620 tỷ USD vào cuối năm 2022, tương đương với khoảng 1/3 tổng số vốn đệm của các ngân hàng Mỹ. May mắn là các ngân hàng khác cách xa bờ vực hơn nhiều so với SVB. Tuy nhiên, lãi suất tăng đã khiến hệ thống trở nên dễ bị tổn thương hơn. Theo bài báo, các cơ quan quản lý phải dành toàn bộ năm 2024 để nghiên cứu và triển khác các biện pháp giúp cho hệ thống ngân hàng an toàn hơn. Các cơ quan quản lý cũng phải xây dựng một cơ chế có tính đến những rủi ro từ việc tăng lãi suất, có thể bổ sung các yêu cầu về vốn đệm và xây dựng các quy tắc để đảm bảo an toàn cho ngành ngân hàng.

Thanh Tú - Vân Hải (TTXVN)

Dành cho bạn

TP Hồ Chí Minh quảng bá Diễn đàn Kinh tế mùa Thu tại Seoul

TP Hồ Chí Minh quảng bá Diễn đàn Kinh tế mùa Thu tại Seoul

TP Hồ Chí Minh đã triển khai quảng bá Diễn đàn Kinh tế mùa Thu 2026 trên hệ thống màn hình điện tử tại phố đi bộ Myeongdong ở Seoul (Hàn Quốc). Hoạt động nhằm đưa thông tin sự kiện đến doanh nghiệp, nhà đầu tư và công chúng quốc tế trước ngày khai mạc.

Bộ Xây dựng rốt ráo thực hiện '6 rõ' trong giải ngân

Bộ Xây dựng rốt ráo thực hiện '6 rõ' trong giải ngân

Thời gian thi công từ nay đến cuối năm 2026 chỉ còn hơn 2 tháng, trong khi khối lượng công việc còn lại rất lớn, nếu các cơ quan, đơn vị không có sự nỗ lực vượt bậc sẽ không thể giải ngân hết số vốn được giao - Đây là nhận định của Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh tại Chỉ thị về việc đẩy nhanh tiến độ thực hiện, giải ngân kế hoạch đầu tư công năm 2026 mới đây; đồng thời yêu cầu tổ chức điều hành và giải ngân dự án phải thể hiện cụ thể nội dung “6 rõ” (Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền) để bảo đảm hiệu quả giải quyết công việc.

Cơ hội hợp tác Việt Nam- Na Uy về điện gió ngoài khơi

Cơ hội hợp tác Việt Nam- Na Uy về điện gió ngoài khơi

Với lợi thế tài nguyên gió và nền tảng công nghiệp dầu khí biển, Việt Nam đang thúc đẩy hợp tác với Na Uy về công nghệ, đầu tư và chuỗi cung ứng, mở rộng cơ hội phát triển điện gió ngoài khơi, hướng tới mục tiêu Quy hoạch điện VIII điều chỉnh đề ra là tổng công suất 6.000 MW vào năm 2030 và 17.000 MW vào năm 2035.

Cao tốc Bến Lức - Long Thành đánh thức tiềm năng vùng- Bài 2: Để lợi thế hạ tầng thành động lực tăng trưởng

Cao tốc Bến Lức - Long Thành đánh thức tiềm năng vùng- Bài 2: Để lợi thế hạ tầng thành động lực tăng trưởng

Cao tốc Bến Lức - Long Thành mở thêm hành lang giao thông kết nối Đồng bằng sông Cửu Long với Thành phố Hồ Chí Minh và Đông Nam Bộ, tạo cơ hội mở rộng không gian phát triển cho các địa phương. Để biến lợi thế hạ tầng thành động lực tăng trưởng, Tây Ninh và Đồng Tháp hướng đến gắn quy hoạch giao thông với phát triển công nghiệp, logistics, kinh tế biển, nông nghiệp chế biến và cải thiện môi trường đầu tư thu hút dòng vốn đầu tư.