Toyota đặt mục tiêu chạy thử nghiệm xe lai hydro-điện vào năm 2025

Nhà sản xuất ô tô Toyota vừa công bố kế hoạch bắt đầu thử nghiệm xe tải van thương mại trên đường công cộng tại Australia vào mùa Xuân năm sau, với mục tiêu tung ra mẫu xe lai (hybrid) đầu tiên trên thế giới chạy bằng cả hydro và điện.
Chú thích ảnh
Một mẫu ô tô điện của hãng Toyoto được giới thiệu tại Tokyo, Nhật Bản, ngày 25/10/2023. Ảnh: Kyodo/TTXVN

Theo nhà sản xuất ô tô số 1 Nhật Bản, mẫu xe tải van đa dụng hybrid hydro-điện HiAce mà hãng vừa giới thiệu với truyền thông có phạm vi di chuyển tăng thêm 20%, lên 250 km, so với khi chỉ chạy bằng hydro.

Bài kiểm tra này là một phần trong “chiến lược đa hướng” của Toyota, thông qua đó, nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới hướng đến mục tiêu cung cấp một loạt mẫu xe “xanh” - bao gồm xe hybrid xăng-điện, xe chạy bằng pin nhiên liệu hydro (FCEV) và xe điện chạy bằng pin (BEV) - nhằm giảm lượng khí thải carbon dioxide (CO2) và đáp ứng nhu cầu của thị trường địa phương.

Toyota đã thử nghiệm các mẫu FCEV tại Australia từ năm ngoái, nhưng vẫn quyết định thử nghiệm mẫu xe hybrid hydro-điện để giải quyết những thách thức như phạm vi hoạt động hạn chế và tình trạng thiếu trạm tiếp nhiện liệu hydro.

Phó Chủ tịch điều hành Toyota - ông Hiroki Nakajima - cho biết: “Đúng là khách hàng của chúng tôi đang gặp khó khăn vì không có trạm hydro gần đó, cũng như do giá nhiên liệu cao”. Tuy nhiên, ông Nakajima tuyên bố Toyota “sẽ kiên trì chịu đựng” để biến giấc mơ về một xã hội sử dụng hydro trở thành hiện thực.

Xuân Giao (TTXVN)

Dành cho bạn

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ) đã phối hợp với Công ty TNHH Starlink Services Việt Nam bàn giao thiết bị đầu cuối và dịch vụ vệ tinh Starlink cho các địa phương, nhằm hỗ trợ kết nối kịp thời cho các thôn lõm sóng.

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Phát triển nhân lực công nghệ chiến lược không nên chỉ dừng ở mở ngành, tăng chỉ tiêu hay gửi người đi đào tạo. Kinh nghiệm Trung Quốc, Hàn Quốc cho thấy hướng hiệu quả hơn là đưa học viên trực tiếp tham gia quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D) công nghệ, qua đó đồng thời tạo ra công nghệ và hình thành đội ngũ có khả năng làm chủ công nghệ.