Phát huy niềm vinh dự và truyền thống vẻ vang, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu tiếp tục là đơn vị tiêu biểu trong học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh của thành phố Hải Phòng năm 2021.
Linh hoạt, uyển chuyển trong học theo tư tưởng, phong cách của Người
Đưa chúng tôi tới thăm di tích lịch sử nơi Chủ tịch Hồ Chí Minh sau một thời gian dài công tác ở Pháp trở về Việt Nam bằng đường biển tại khu vực Cảng Hoàng Diệu, ông Trần Lưu Phương - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu, chia sẻ: “Đảng bộ chúng tôi hết sức tự hào là nơi 5 lần đón tiếp Bác Hồ về thăm Cảng Hải Phòng, trong đó đặc biệt nhất, ý nghĩa nhất là lần đầu tiên vào ngày 20/10/1946, Bác trở về từ Pháp bằng đường thủy, sau khi dự Hội nghị Fontainebleau và ký hòa ước với nước Cộng hòa Pháp để bảo vệ chính quyền cách mạng còn hết sức non trẻ. Chính vì vậy, việc triển khai thực hiện Chỉ thị 05 của Bộ Chính trị với Đảng bộ Cảng Hải Phòng nói chung, cũng như Đảng bộ Cảng Hoàng Diệu vừa là trách nhiệm, vừa là niềm tự hào, sự tôn kính đối với Bác Hồ".
Theo ông Trần Lưu Phương, việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh được đưa vào chương trình, kế hoạch hành động, nghị quyết của cấp ủy và nội dung sinh hoạt định kỳ của các chi bộ. Kết quả của việc học tập sẽ là tiêu chí quan trọng để đánh giá, bình xét, phân loại tổ chức cơ sở Đảng và đảng viên hàng năm.
Thấm nhuần tư tưởng của Người, việc học tập và làm theo Bác ở Cảng Hoàng Diệu rất linh hoạt theo phương châm: trên trước, dưới sau, trong trước, ngoài sau. Ban Thường vụ trước sau đó đến Ban Chấp hành, Bí thư các Chi bộ, đảng viên rồi đến quần chúng lao động. Trong quá trình triển khai, người đứng đầu và cán bộ chủ chốt phải là tấm gương thực hiện, đồng thời hướng dẫn đảng viên học tập, làm theo Bác gắn với những yêu cầu, chuyên đề cụ thể, phù hợp với vị trí, đặc điểm, môi trường công tác của mỗi tập thể, cá nhân.
Cụ thể, cán bộ lãnh đạo chủ chốt học Bác ở phong cách tư duy khoa học, độc lập, hiện đại, sáng tạo, đồng thời tuân thủ nghiêm túc quy tắc tập trung dân chủ, tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Khối khai thác điều hành sản xuất, kỹ thuật học Bác ở phong cách làm việc sáng tạo, khía cạnh cần, kiệm, liêm, chính với mục tiêu năng suất, hiệu quả cao nhất nhưng với chi phí thấp nhất có thể. Khối nội chính, tổ chức học Bác ở khía cạnh công khai, công tâm, minh bạch trong công tác quy hoạch, bổ nhiệm, đào tạo, tuyển dụng, khen thưởng, kỷ luật. Công tác cán bộ phải gắn với chính sách cán bộ. Khối kinh doanh tiếp thị học Bác ở tính kiên nhẫn, mềm dẻo, lịch thiệp, tinh tế, đặt lợi ích của doanh nghiệp, người lao động lên trên lợi ích cá nhân.
Minh chứng cho những điều ông Trần Lưu Phương chia sẻ chính là Chi bộ Kho Công cụ, đơn vị 5 năm đạt danh hiệu Chi bộ tiêu biểu, xuất sắc. Ông Nguyễn Xuân Khang, Bí thư Chi bộ, Trưởng phòng Kho công cụ cho biết, Chi bộ có 72 lao động, trong đó có 23 đảng viên. Đây là một trong những đơn vị giữ vai trò “bếp núc” của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu.
Theo ông Nguyễn Xuân Khang, không giống như việc xếp dỡ hàng từ container đều theo mẫu cố định với các trang thiết bị sẵn có, việc tháo hàng rời, hàng tổng hợp luôn thay đổi theo từng mã hàng. Mỗi lần bốc dỡ hàng tổng hợp là một lần phải nhận diện các mặt hàng mới, tính toán phương án tối ưu nhất để xếp dỡ năng suất, đảm bảo an toàn. Để đáp ứng tiêu chí này, Kho công cụ chính là nơi lưu giữ, cung cấp trang thiết bị phục vụ việc tháo dỡ đắc lực nhất.
Các mặt hàng tháo dỡ không ngừng thay đổi nhưng trang thiết bị tại Cảng Hoàng Diệu có những thứ có tuổi đời tới 40 năm. Để tiết kiệm chi phí cho đơn vị, cá nhân ông Khang cũng như tập thể người lao động tại Kho xếp dỡ đã liên tục cải tiến công cụ, trong đó sáng kiến "Đòn gánh hàng siêu trường siêu trọng" được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao bằng Lao động sáng tạo. Sáng kiến này giúp giảm thời gian, tiết kiệm chi phí tháo dỡ hàng cộng dồn lại lên tới cả chục tỉ đồng.
Theo ông Nguyễn Xuân Khang, chính từ việc học tập và làm theo Bác ở tinh thần tiết kiệm, đoàn kết nên Chi bộ Kho Công cụ mới đạt kết quả tích cực như vậy. Khi xử lý những vấn đề phát sinh từ thực tế như thiếu công cụ bốc dỡ, công cụ không phù hợp, tập thể Chi bộ Kho Công cụ cùng hợp lực, tìm phương án tối ưu nhất. Với những vấn đề chưa tìm được hướng giải quyết, Chi bộ sẽ báo cáo lên Đảng bộ. Một người suy nghĩ không thể sáng suốt bằng hai người, hai người suy nghĩ không thể mạnh bằng ba người. Vì vậy, sức mạnh tập thể, đoàn kết, tinh thần vượt khó, tiết kiệm là những đặc trưng của Chi bộ Kho Công cụ.
Vững bước trên nền tảng truyền thống hào hùng
Theo Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng Phạm Hồng Minh, Cảng Hải Phòng được hình thành từ năm 1874 và nguồn cội của hệ thống cảng biển khu vực phía Bắc. Trước những năm 1980, cảng biển Hải Phòng chỉ phát triển quanh khu vực Cảng Hoàng Diệu ngày nay.
Cảng Hoàng Diệu tiền thân là Xí nghiệp Xếp dỡ Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng. Trải qua các giai đoạn phát triển, ngày 1/2/2016, Cảng Hoàng Diệu được tách ra thành đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập. Khoác lên tấm áo mới, Cảng Hoàng Diệu kế thừa trọn vẹn truyền thống vẻ vang của Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng anh hùng, song cũng phải đối diện với những áp lực đặc thù.
Theo ông Trần Lưu Phương, hàng hóa vận chuyển bằng đường biển chia thành 2 loại là hàng đóng trong container và hàng bách hóa tổng hợp. Các loại hàng bách hóa chủ yếu là hàng tải trọng lớn, cồng kềnh như trang thiết bị phục vụ phát triển các nhà máy thủy điện, linh kiện của các máy móc siêu trường, siêu trọng... Cảng Hoàng Diệu là đơn vị chuyên tiếp nhận hàng bách hóa tổng hợp, chiếm tới gần 70% thị phần xuất, nhập khẩu hàng tổng hợp của các cảng biển khu vực phía Bắc. Để đạt kết quả này, bên cạnh sự kế thừa thương hiệu và hạ tầng của Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng, tập thể Ban Lãnh đạo và người lao động tại Cảng Hoàng Diệu luôn nỗ lực vượt bậc, giữ niềm tin, uy tín với các đối tác truyền thống và xây dựng mạng lưới khách hàng mới.
Dù giai đoạn dịch COVID-19 diễn biến phức tạp hay hiện nay, Công ty luôn phát huy lợi thế này, liên tiếp đón các tàu siêu trường, siêu trọng. Quý I năm 2022, sản lượng hàng hóa qua cảng là 1.440.626 tấn, tăng 4,9% so với cùng kỳ năm 2021. Đạt được kết quả này là sự nỗ lực, phấn đấu không ngừng nghỉ của tập thể lãnh đạo, người lao động, bởi dù là thế mạnh, song Công ty phải cạnh tranh khốc liệt với các cảng khai thác hàng cùng loại. Để giữ chân khách hàng, cách tốt nhất là giữ gìn uy tín, thương hiệu thông qua cạnh tranh về giá, tăng năng suất, hiệu quả bốc xếp dỡ hàng hóa.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu có trên 70% khách hàng là đối tác lâu năm. Để có khoảng 30% khách hàng mới, Công ty tăng cường nắm bắt, khai thác thông tin qua các doanh nghiệp, các đại lý tàu để biết sớm nhất kế hoạch sản xuất, kinh doanh, vận chuyển của đối tác, từ đó tận dụng thời cơ để khách hàng biết đến và sử dụng các dịch vụ tại Cảng.
Một thách thức khác đó là trong thời gian tới, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu sẽ phải di rời để thành phố triển khai xây dựng cầu Nguyễn Trãi - cây cầu nối liền khu vực nội thành Hải Phòng với huyện Thủy Nguyên. Trong giai đoạn chuyển đổi này, Đảng bộ, tập thể cán bộ, người lao động tại Cảng đang nỗ lực hết mình để ổn định tâm lý, tập trung sản xuất kinh doanh, khắc phục những hạn chế về điều kiện làm việc. Ở giai đoạn “lửa thử vàng”, việc học tập, làm theo tư tưởng, tấm gương đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh chính là thành tố quan trọng hàng đầu để Công trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cảng Hoàng Diệu vững vàng vượt qua thử thách.