Robot AI đánh bại các tay vợt bóng bàn chuyên nghiệp

Trong bài đăng trên tạp chí Nature ngày 23/4, đơn vị trí tuệ nhân tạo (AI) của tập đoàn Sony (Sony AI) cho biết sau những tiến bộ trong việc chạy marathon hay đấm bốc, robot giờ đây đã có thể đánh bại các vận động viên (VĐV) bóng bàn chuyên nghiệp.
Chú thích ảnh
Sony AI chế tạo robot bóng bàn có khả năng đánh bại các vận động viên hàng đầu. Ảnh: telecoms.com

Theo bài viết, một nhóm chuyên gia từ tập đoàn công nghệ Nhật Bản đã chế tạo thành công cánh tay robot tích hợp AI có khả năng nhận biết, phản ứng cũng như đáp trả những cú giao bóng có tốc độ và độ xoáy cực cao của các VĐV chuyên nghiệp.

Robot này có tên gọi là Ace, dù sở hữu ngoại hình khá cồng kềnh với kích thước tương đương một chiếc bàn bóng bàn, nhưng thiết bị này có khả năng đưa ra quyết định trong tích tắc và thực hiện các chuyển động linh hoạt với lực đánh mạnh mẽ.

Trong các thử nghiệm thực tế, Ace đã đối đầu với 5 tay vợt thuộc nhóm tinh anh và 2 VĐV chuyên nghiệp. Kết quả cho thấy cánh tay robot này đã chiến thắng 3 trên tổng số 5 trận đấu với nhóm tay vợt thứ hạng cao, trong khi các trận đấu còn lại cũng diễn ra ở thế trận vô cùng kịch tính.

Đáng chú ý, Sony AI cho biết hiệu suất của Ace vẫn tiếp tục được cải thiện sau khi báo cáo khoa học được gửi đi. Trong các trận đấu gần đây, robot này đã bắt đầu giành chiến thắng trước cả các vận động viên chuyên nghiệp nhờ tốc độ ra đòn nhanh hơn, lối đánh áp sát đầy quyết liệt và khả năng duy trì các chuỗi bóng bền ở tốc độ cao.

Đại diện Sony AI nhấn mạnh các thế hệ robot chơi bóng bàn trước đây thường chỉ dừng lại ở mức độ phong trào và không thể vượt qua trình độ nghiệp dư. Việc giải quyết bài toán đòi hỏi khả năng cảm biến và điều khiển theo thời gian thực ở mức độ đặc biệt này sẽ đặt nền móng cho các hệ thống AI hoạt động an toàn, tin cậy trong các môi trường vật lý biến động, từ các bối cảnh yêu cầu độ an toàn nghiêm ngặt đến các lĩnh vực tương tác trực tiếp.

Tiến sĩ Peter Stone, Nhà khoa học trưởng tại Sony AI, khẳng định thành tựu này sẽ mở ra cánh cửa cho một thế hệ ứng dụng thực tế hoàn toàn mới trong đời sống, vốn là những lĩnh vực mà máy móc trước đây chưa bao giờ có thể chạm tới trình độ của con người.

Minh Tâm (TTXVN)

Dành cho bạn

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc, trong khi cạnh tranh có nguy cơ khiến các doanh nghiệp xem nhẹ an toàn, làm gia tăng những rủi ro khó kiểm soát. Diễn biến này đặt ra yêu cầu đối với Việt Nam trong thực hiện Nghị quyết 57: phát triển và làm chủ AI phải song hành với xây dựng năng lực quản trị, kiểm soát và bảo đảm an toàn.
Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Nắng nóng, độ ẩm và nước mưa có thể âm thầm tác động đến bức phù điêu bằng đồng tại Khu truyền thống cách mạng cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968. Từ những vị trí dễ hư hỏng được nhận diện, nhóm nghiên cứu đề xuất giải pháp theo dõi và bảo trì chủ động nhằm kéo dài tuổi thọ công trình..
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

Để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng, TP Hồ Chí Minh đang đặt trọng tâm vào một nguồn lực có tính quyết định: con người. Từ chính sách thu hút chuyên gia đến việc tạo môi trường để người giỏi giải quyết những bài toán lớn, Thành phố đang từng bước tìm cách biến tri thức thành năng lực đổi mới và giá trị cụ thể.
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.