 Bà Bùi Như Ý - Phó Tổng Giám đốc VietinBank (thứ 6 từ phải sang) cùng đại diện các đơn vị tham gia Hội thảo. |
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro Năm nay, với chủ đề “Cập nhật xu hướng thông lệ quốc tế và đề xuất triển khai ứng dụng quản trị RRHĐ trong các NHTM tại Việt Nam”, Hội thảo đề cập 3 nội dung chính mang tính thời sự cao: Khẩu vị RRHĐ và 3 vòng kiểm soát; ghi nhận tổn thất và các nguồn xử lý rủi ro; quản lý gian lận, thông tin khách hàng. Hội thảo đã thu hút sự quan tâm của đông đảo các cơ quan quản lý, chuyên gia trong và ngoài nước, đặc biệt là từ các NHTM.Bà Bùi Như Ý - Phó Tổng Giám đốc VietinBank cho biết: “Với sự tham gia của các diễn giả giàu kinh nghiệm đến từ VietinBank, HSBC, Viện Kế toán Quản trị Công chứng Úc, Deloitte… VietinBank mong rằng Hội thảo thực sự trở thành một diễn đàn chuyên môn, nơi các thành viên tham dự có thể chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi, bàn luận sâu hơn về các vấn đề liên quan đến RRHĐ, đồng thời đưa ra các đề xuất hiệu quả, góp phần vào sự phát triển chung của toàn hệ thống tài chính ngân hàng trong thời gian tới”.Mục tiêu tăng trưởng an toàn bền vữngÔng Kevin Green - Giám đốc Quản lý rủi ro, HSBC Việt Nam chia sẻ: Các nhóm RRHĐ tại Việt Nam hiện nay có thể kể đến như gian lận bên ngoài (lừa đảo giao dịch, rút tiền, tài trợ tài chính thương mại...), gian lận nội bộ, rủi ro thông tin, rủi ro pháp luật... Đây đều là những thách thức lớn đối với các ngân hàng. Để kiểm soát rủi ro, theo ông Kevin Green, một trong những giải pháp hiệu quả đó là bám sát thực hiện chu kỳ quản trị RRHĐ theo các bước: Phân loại và đánh giá, giám sát, giảm nhẹ/quản lý, báo cáo.
 Bà Nguyễn Thu Hằng - Trưởng Phòng Quản lý RRHĐ, Khối Quản lý Rủi ro VietinBank trình bày tham luận tại Hội thảo. |
Một trong những công tác quan trọng nhất, gặp nhiều vướng mắc nhất của quản lý rủi ro là công tác ghi nhận tổn thất và xác định các nguồn ghi nhận tổn thất. Đây cũng là nội dung mà VietinBank đặc biệt quan tâm trong thời gian qua.Bà Nguyễn Thu Hằng - Trưởng Phòng Quản lý RRHĐ, Khối Quản lý Rủi ro VietinBank đã trình bày tham luận chủ đề “Trích lập dự phòng RRHĐ, thông lệ quốc tế và các đề xuất để có thể triển khai tại các NHTM Việt Nam”. Bà Hằng cho biết: Các tổ chức tín dụng (TCTD) có thể chủ động sử dụng nguồn vốn thay vì sử dụng quỹ dự phòng tài chính (DPTC) như hiện nay để xử lý các tổn thất phát sinh từ các sự kiện RRHĐ. Vì việc sử dụng quỹ DPTC mất khá nhiều thời gian và có những khó khăn nhất định. Ngoài ra, bà Hằng còn đề xuất đến Bộ Tài chính và NHNN cho phép TCTD được thực hiện trích lập dự phòng RRHĐ trước mắt đối với các rủi ro mang tính khách quan, ngoài tầm kiểm soát và quản lý, các rủi ro có khả năng ước lượng tần suất và mức độ hợp lý.Bên cạnh đó, ông Lê Thanh Hà - Phó Giám đốc Trung tâm Thẻ VietinBank cũng khẳng định: Để thị trường thẻ phát triển bền vững, thì việc ban hành quy định, hướng dẫn về trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro phi tín dụng nói chung và rủi ro phi tín dụng trong hoạt động thẻ nói riêng là cần thiết và cấp bách.Trong nội dung “Quản lý gian lận, thông tin khách hàng”, các diễn giả và chuyên gia tư vấn đến từ Deloitte và ngân hàng Krungsi (Thái Lan) đã nêu ra các xu hướng mới trong quản lý rủi ro gian lận. Đồng thời nhấn mạnh đến giải pháp giúp các ngân hàng nâng cao khả năng ứng phó với tội phạm tài chính. Đặc biệt, Hội thảo còn tổ chức diễn đàn thảo luận nhằm trả lời câu hỏi, giải đáp các thắc mắc… Với lượng thông tin lớn, đầy đủ và chuyên sâu, Hội thảo đã ghi dấu ấn thành công.Box: Đây là năm thứ 2 VietinBank tổ chức Hội thảo cấp Ngành về quản lý RRHĐ. VietinBank cũng là ngân hàng tiên phong tại Việt Nam về công tác quản lý RRHĐ và nỗ lực không ngừng trong việc thường xuyên cập nhật các thông lệ quốc tế để có ứng dụng hiệu quả cho các NHTM Việt Nam trong công tác quản trị rủi ro.
