Mercedes-Benz Việt Nam là một trong những nơi làm việc tốt nhất Việt Nam
Trong danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2016, Mercedes-Benz Việt Nam (MBV) là môi trường làm việc tốt nhất của ngành Ô tô/Phụ tùng và đứng vị trí thứ 15 trên tổng danh sách.
Mercedes-Benz Việt Nam luôn tạo mọi cơ hội để nhân viên phát triển và rèn luyện trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Nguồn nhân lực với hơn 1.000 nhân viên đóng vai trò then chốt trong thành công của MBV suốt 21 năm qua. Chỉ trong năm ngoái, thương hiệu “Ngôi sao ba cánh” đã thiết lập kỷ lục kinh doanh với doanh số hơn 4.400 xe du lịch, cùng với danh mục sản phẩm Thể thao đa dụng (SUV) đạt mức tăng trưởng hơn 300%.
Trên thị trường quốc tế, hiện Mercedes-Benz đang nắm giữ ngôi vị “Thương hiệu xe sang số 1 thế giới”, đồng thời lọt vào danh sách 10 thương hiệu có giá trị lớn nhất thế giới năm 2016.
Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, nông sản Việt Nam cần chuyển từ lợi thế sản lượng sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến sâu và thương hiệu để nâng giá trị, mở rộng thị trường.
