DKSH và những đóng góp vào sự thành công của khu vực Đông Nam Á
DKSH, nhà cung cấp Dịch vụ Phát triển Thị trường hàng đầu với trọng điểm tại khu vực Châu Á, suốt gần 150 năm qua đã xem Đông Nam Á như ngôi nhà của mình.
Vào thời điểm thành lập ASEAN cách đây 50 năm, tiền thân của DKSH là công ty Diethelm và Ed. A. Keller đã nằm trong số những công ty có vốn đầu tư nước ngoài lớn nhất tại khu vực.
DKSH là một trong những tập đoàn lớn nhất tại khu vực, với hơn 26.000 chuyên viên trên khắp Đông Nam Á. Các cơ sở hạ tầng và mạng lưới cung cấp rộng giúp DKSH củng cố chất lượng sống của hàng triệu người.
Stefan P. Butz, CEO, Tập đoàn DKSH, nhận xét: “DKSH thực sự đã trở thành một công ty ASEAN khi đã bén rễ sâu vào khu vực này… DKSH tự hào đã đóng góp cho sự thành công của ASEAN và gửi những lời chúc tốt đẹp nhất nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập ASEAN".
Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, nông sản Việt Nam cần chuyển từ lợi thế sản lượng sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến sâu và thương hiệu để nâng giá trị, mở rộng thị trường.
