VINASAT-2 đi vào đúng quỹ đạo

Sau đúng 2 tuần được phóng thành công, cho tới thời điểm này, vệ tinh viễn thông thứ hai của Việt Nam VINASAT - 2 đã đi vào đúng quỹ đạo 131,8 độ Đông.

Sau đúng 2 tuần được phóng thành công, cho tới thời điểm này, vệ tinh viễn thông thứ hai của Việt Nam VINASAT - 2 đã đi vào đúng quỹ đạo 131,8 độ Đông.

Hiện, nhà thầu Lockheed Martin đang tiến hành đo thử, cân chỉnh vệ tinh trước khi chính thức bàn giao lại cho Tập đoàn VNPT. Vào tháng 7 tới, Công ty VTI sẽ tiếp nhận nhận bàn giao từ phía Lockheed Martin.

VINASAT-2 đi vào đúng quỹ đạo ảnh 1

Tên lửa Ariane 5 mang vệ tinh Vinasat-2 chuẩn bị rời bệ phóng ngày 16/5/2012. Ảnh: TTXVN phát.

Ngày 16/5/2012, vệ tinh viễn thông thứ 2 của Việt Nam - VINASAT - 2 đã được phóng lên quỹ đạo. Vài giờ đồng hồ sau khi tách khỏi tên lửa đẩy Arian 5 để đi vào quỹ đạo, Trung tâm điều khiển mặt đất tại Quế Dương đã nhận được tín hiệu thu - phát từ VINASAT - 2.


Song song với việc vận hành VINASAT - 1, trong suốt thời gian qua, VTI đã tích cực chuẩn bị cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, triển khai thiết bị mặt đất cho việc quản lý, vận hành và khai thác vệ tinh VINASAT - 2. Ngay những ngày đầu năm 2011, bên cạnh ăng ten thu phát tín hiệu từ VINASAT - 1, VTI đã triển khai làm móng, chuẩn bị xây dựng bệ ăng ten cho VINASAT - 2. Để chuẩn bị nguồn nhân lực cho việc điều khiển, khai thác VINASAT - 2, thời gian qua Trung tâm Thông tin vệ tinh đã xây dựng, phát triển thêm đội ngũ cán bộ kỹ thuật, tạo điều kiện cho các kỹ sư trẻ được nghiên cứu, tiếp cận dần với vệ tinh VINASAT - 2.


Bài toán kinh doanh VINASAT - 2 cũng đã được VNPT/VTI tính tới. Các chương trình, kế hoạch làm việc, tiếp xúc, giới thiệu với các khách hàng tiềm năng đã được VNPT/VTI xây dựng. VTI cũng sẽ xúc tiến mở rộng khách hàng ở các lĩnh vực khác nhau như dầu khí, ngân hàng, tài chính; Tập trung phục vụ các khách hàng có nhu cầu sử dụng thông tin liên lạc ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, kể cả các khách hàng nước ngoài ở các thị trường Campuchia, Lào. Việc kinh doanh VINASAT - 2 cũng sẽ được tính tới mở rộng thị trường sang Mianma... Với phương án kinh doanh đã được xây dựng, xúc tiến triển khai, VNPT tin tưởng, vệ tinh sẽ giúp VNPT thu hồi số vốn đầu tư trong vòng 10 năm.


TL

Dành cho bạn

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc, trong khi cạnh tranh có nguy cơ khiến các doanh nghiệp xem nhẹ an toàn, làm gia tăng những rủi ro khó kiểm soát. Diễn biến này đặt ra yêu cầu đối với Việt Nam trong thực hiện Nghị quyết 57: phát triển và làm chủ AI phải song hành với xây dựng năng lực quản trị, kiểm soát và bảo đảm an toàn.
Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Nắng nóng, độ ẩm và nước mưa có thể âm thầm tác động đến bức phù điêu bằng đồng tại Khu truyền thống cách mạng cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968. Từ những vị trí dễ hư hỏng được nhận diện, nhóm nghiên cứu đề xuất giải pháp theo dõi và bảo trì chủ động nhằm kéo dài tuổi thọ công trình..
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

Để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng, TP Hồ Chí Minh đang đặt trọng tâm vào một nguồn lực có tính quyết định: con người. Từ chính sách thu hút chuyên gia đến việc tạo môi trường để người giỏi giải quyết những bài toán lớn, Thành phố đang từng bước tìm cách biến tri thức thành năng lực đổi mới và giá trị cụ thể.
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.