Vietnam Post ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới

Ngày 20/12, Tổng công ty Bưu chính Việt Nam chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới. Theo đó tầm nhìn thương hiệu của Vietnam Post là: “Vietnam Post - Delivering more” (Bưu điện Việt Nam - Trao giá trị, tạo niềm tin). Viết tắt là VNPOST.

Ngày 20/12, Tổng công ty Bưu chính Việt Nam chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới. Theo đó tầm nhìn thương hiệu của Vietnam Post là: “Vietnam Post - Delivering more” (Bưu điện Việt Nam - Trao giá trị, tạo niềm tin). Viết tắt là VNPOST.

Vietnam Post ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới ảnh 1

Theo đó, hình ảnh lá thư đang mở của biểu trưng kết hợp với 4 vạch ngang màu vàng được thiết kế hướng lên cao tạo nên hình ảnh chữ “V” cách điệu vững chắc, tượng trưng cho phần viết tắt của Vietnam Post. Đây là hình ảnh ước lệ cho một cánh chim đang bay, biểu trưng cho tính chất hoạt động đặc thù, sự năng động và không ngừng phát triển mở rộng của Bưu điện Việt Nam. Logo được kết hợp màu vàng cam và màu xanh dương. Màu vàng cam được sử dụng cho phần biểu tượng hình, là màu sắc truyền thống của Vietnam Post. Màu xanh dương được sử dụng trong phần biểu tượng chữ "Vietnam Post" là màu sắc biểu trưng cho tính kết nối, gắn bó.


Câu khẩu ngữ (slogan) “Gửi cả niềm tin” là sự cam kết của Vietnam Post với đối tác cũng như cộng đồng đối với các sản phẩm dịch vụ của mình. Kết hợp cùng với phần hình ảnh của biểu trưng, câu khẩu ngữ thể hiện là tôn chỉ, kim chỉ nam của Vietnam Post trong mọi hoạt động hướng đến cộng đồng và thể hiện trách nhiệm với xã hội là nhà cung ứng dịch vụ hạ tầng cho sự phát triển kinh tế, xã hội.


Theo ông Nguyễn Quốc Vinh, Phó Tổng giám đốc Vietnam Post, Vietnam Post nỗ lực nâng cao giá trị lợi ích cộng đồng thông qua việc cung ứng những sản phẩm có chất lượng và các hoạt động xã hội tại hơn 14.000 điểm phục vụ trên cả nước. Vietnam Post mang đến những giá trị thương hiệu “Dễ tiếp cận - An toàn - Truyền thống - Phát triển”. Từ ngày 1/1/2013, biểu trưng, câu khẩu ngữ và hệ thống nhận diện thương hiệu mới của Vietnam Post sẽ từng bước được triển khai đưa vào ứng dụng thực tế, cùng với việc Chính phủ quyết định chuyển chủ sở hữu của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam về Bộ Thông tin và Truyền thông và đổi tên thành “Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam -Vietnam Post”.


Hình ảnh về thương hiệu Vietnam Post sẽ từng bước được thay thế tại các điểm giao dịch trên toàn mạng lưới của Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam.


Xuân Cường

Dành cho bạn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
TP Hồ Chí Minh: Tận dụng phụ phẩm cà phê để tạo giá trị gia tăng

TP Hồ Chí Minh: Tận dụng phụ phẩm cà phê để tạo giá trị gia tăng

Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Vietjet thêm đường bay mới tới Moscow

Vietjet thêm đường bay mới tới Moscow

Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Dữ liệu số dẫn đường hàng Việt ra thị trường quốc tế

Dữ liệu số dẫn đường hàng Việt ra thị trường quốc tế

Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.