Uber mua cả dịch vụ xe đạp điện tại Mỹ

Uber ngày 9/4 đã xác nhận về thương vụ mua lại dịch vụ xe đạp điện JUMP Bikes, tạo điều kiện để các khách hàng tại Mỹ có thêm lựa chọn về phương tiện.
Uber mua cả dịch vụ xe đạp điện tại Mỹ ảnh 1

Xe đạp điện của JUMP Bikes. Ảnh: TechCrunch

JUMP Bikes là dịch vụ cho thuê xe đạp điện hiện được sử dụng tại San Francisco (có 250 chiếc) và Washington. 

Như vậy 100 nhân viên của JUMP Bikes trong thời gian tới sẽ gia nhập Uber. Đại diện của Uber từ chối công bố chi tiết về các điều khoản trong thỏa thuận giữa công ty này và JUMP Bikes.

CEO của Uber Dara Khosrowshahi khẳng định thỏa thuận này củng cố thêm mục tiêu của Uber là cung cấp “những phương tiện nhanh nhất và hợp túi tiền nhất để khách hàng có thể di chuyển đến địa điểm mong muốn, dù đó là xe ô tô, xe đạp hay tàu điện ngầm…”.

Hãng thông tấn Reuters (Anh) cho rằng thỏa thuận này đánh dấu mốc cho sự thay đổi của Uber chuyển sang đa dạng các lựa chọn về phương tiện đi lại trong trung tâm thành thị.

đTrong tháng 1, JUMP bikes ã tích hợp dịch vụ cho thuê xe đạp điện với ứng dụng trên di động của Uber tại San Francisco. Như vậy khách hàng có thể tìm thấy những chiếc xe màu đỏ bắt mắt của JUMP Bikes khi mở ứng dụng Uber.
 
JUMP Bikes có trụ sở tại New York, ra mắt từ năm 2010, ban đầu có tên là Social Bicycles. Trong 8 năm qua, JUMP Bikes hoạt động trong nhiều lĩnh vực từ bán xe đạp cho tới vận hành riêng “hạm đội” xe hai bánh này của công ty.

Xe của JUMP Bikes có thể được khóa và mở khóa qua ứng dụng trên điện thoại thông minh. Người sử dụng tại Mỹ có thể đỗ xe của JUMP Bikes tại bất cứ giá treo xe đạp công cộng nào, điều này tạo điều kiện giảm giá thành đầu tư cho cơ sở hạ tầng. Vị trí của xe UMP Bikes có thể được dò tìm qua GPS. JUMP Bikes đã thu hút được 11 triệu USD từ các nhà đầu tư.

Hà Linh/Báo Tin tức

Dành cho bạn

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc, trong khi cạnh tranh có nguy cơ khiến các doanh nghiệp xem nhẹ an toàn, làm gia tăng những rủi ro khó kiểm soát. Diễn biến này đặt ra yêu cầu đối với Việt Nam trong thực hiện Nghị quyết 57: phát triển và làm chủ AI phải song hành với xây dựng năng lực quản trị, kiểm soát và bảo đảm an toàn.
Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Nắng nóng, độ ẩm và nước mưa có thể âm thầm tác động đến bức phù điêu bằng đồng tại Khu truyền thống cách mạng cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968. Từ những vị trí dễ hư hỏng được nhận diện, nhóm nghiên cứu đề xuất giải pháp theo dõi và bảo trì chủ động nhằm kéo dài tuổi thọ công trình..
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

Để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng, TP Hồ Chí Minh đang đặt trọng tâm vào một nguồn lực có tính quyết định: con người. Từ chính sách thu hút chuyên gia đến việc tạo môi trường để người giỏi giải quyết những bài toán lớn, Thành phố đang từng bước tìm cách biến tri thức thành năng lực đổi mới và giá trị cụ thể.
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.