Toshiba rời khỏi thị trường Nga

Báo Nga "Kommersant" cho biết tập đoàn Toshiba của Nhật Bản đã đóng cửa bộ phận bán TV và các thiết bị bếp tại Nga do sự cạnh tranh cao và biến động của đồng ruble.
Toshiba rời khỏi thị trường Nga ảnh 1

Ảnh minh họa.

Tờ báo này ghi nhận rằng nguyên nhân của việc đóng cửa bộ phận này là do sự cạnh tranh cao trên thị trường và biến động của tỷ giá đồng ruble. Sau thất bại của hoạt động bán TV, thiết bị nhà bếp, tủ lạnh và ấm đun nước ở Nga, Toshiba sẽ tập trung vào mô hình kinh doanh thương mại điện tử.

"Chúng tôi hoàn toàn rời bỏ thị trường tiêu dùng Nga. Chúng tôi đã bán tất cả các hàng hóa trong tháng 12 khi doanh số bán hàng lên cao", Tổng giám đốc “Toshiba Rus" Hiroaki Tezuka cho biết.

Theo người đứng đầu công ty, khi các công ty Hàn Quốc chiếm 70% của phân khúc thị trường TV, Toshiba hoạt động rất khó khăn. Trong năm 2012-2013, công ty chiếm khoảng 10% thị trường TV Nga.

(Sputnik)

Dành cho bạn

Bỉ: Thử nghiệm giao hàng bằng drone

Bỉ: Thử nghiệm giao hàng bằng drone

Trong khi Walmart đã giao thành công kiện hàng thứ một triệu bằng drone tại bốn bang của Mỹ từ hồi tháng 5 và Amazon đang chuẩn bị mở rộng dịch vụ giao hàng trên không tới gần 500 thành phố, thì Bỉ cũng đang dần bắt kịp xu hướng này với những bước đi thận trọng hơn.

Biến hạ tầng khoa học thành ‘nhà máy tạo công nghệ’

Biến hạ tầng khoa học thành ‘nhà máy tạo công nghệ’

Hạ tầng khoa học chỉ thực sự tạo ra năng lực công nghệ quốc gia khi không dừng ở phục vụ nghiên cứu mà trở thành hệ thống biến tri thức thành công nghệ, nguyên mẫu và sản phẩm. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy Việt Nam nên chuyển từ đầu tư phòng thí nghiệm sang xây dựng “nhà máy tạo công nghệ”.

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ) đã phối hợp với Công ty TNHH Starlink Services Việt Nam bàn giao thiết bị đầu cuối và dịch vụ vệ tinh Starlink cho các địa phương, nhằm hỗ trợ kết nối kịp thời cho các thôn lõm sóng.

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Phát triển nhân lực công nghệ chiến lược không nên chỉ dừng ở mở ngành, tăng chỉ tiêu hay gửi người đi đào tạo. Kinh nghiệm Trung Quốc, Hàn Quốc cho thấy hướng hiệu quả hơn là đưa học viên trực tiếp tham gia quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D) công nghệ, qua đó đồng thời tạo ra công nghệ và hình thành đội ngũ có khả năng làm chủ công nghệ.