#hàng Nhật

Hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam, sáng ngày 15/3, Tổng cục Quản lý thị trường (QLTT) mở cửa Phòng trưng bày với chủ đề “Nhận diện hàng thật - hàng giả Made in Japan”. Đây là lần thứ 11 Tổng cục QLTT mở cửa Phòng trưng bày, giúp khách tham quan tìm hiểu thông tin về sản phẩm, phân biệt hàng hóa thật - giả trên thị trường.

Ở Việt Nam, người ta có thể mua các sản phẩm có xuất xứ Nhật Bản ở mọi nơi, không chỉ tại các thành phố lớn. Có thể nói, hàng Nhật chiếm thị phần rất lớn, chỉ sau Trung Quốc, trong thị trường hàng tiêu dùng, thiết bị điện tử – điện lạnh của Việt Nam. Tại Hà Nội, các chuỗi cửa hàng, siêu thị chuyên hàng Nhật xuất hiện ngày càng nhiều để người tiêu dùng có thể tiếp cận nhanh nhất các sản phẩm trong nhiều lĩnh vực như nhu yếu phẩm hằng ngày, mỹ phẩm, thực phẩm, may mặc… Việc sử dụng hàng Nhật đang ngày càng phổ biến trong cuộc sống thường nhật, dần trở thành thị hiếu tiêu dùng của người Việt.

Không ồ ạt thâm nhập ở nhiều mặt trận như hàng Thái Lan, hàng Nhật đã mở chiến dịch vào thị trường Việt Nam bằng hướng đi riêng sau nhiều năm chuẩn bị hạ tầng và tìm hiểu kỹ lưỡng.

Ăn theo cơn sốt trà sữa tại Việt Nam, nhiều trang bán hàng online đang rao bán sản phẩm nước lọc vị trà sữa xách tay từ Nhật với giá không hề rẻ nhưng vẫn khá đắt khách.

Táo Nhật Aomori nhập khẩu bởi Intimex đang ngày càng được yêu thích do các yếu tố ngon, sạch, bổ dưỡng và hợp khẩu vị với tất cả các thành viên trong gia đình.

Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng chú trọng tới việc sử dụng các sản phẩm an toàn, chất lượng cao; trong đó hàng hóa, thực phẩm của Nhật Bản được người tiêu dùng lựa chọn nhiều hiện nay.

Các siêu thị Hà Nội mới nhập khẩu và phân phối loại táo Nhật Bản có tên Kinsei có giá bán khoảng 100.000 đồng/quả, khoảng 230.000 đồng/kg. Với giá bán "trên trời" như vậy, giá một quả táo Nhật tương đương 1 yến gạo tẻ thường của Việt Nam.

Tại Hội chợ hàng tiêu dùng Nhật Bản đang diễn ra tại Hà Nội, nhiều quầy hàng thu hút rất đông khách hàng, thậm chí quầy thu ngân liên tục bị quá tải.

Đồng yen thấp trong một khoảng thời gian đủ dài để các nhà sản xuất Nhật Bản đưa ra chiến lược sản xuất, kinh doanh và đặc biệt là chính sách giá cả thích ứng, mang tính cạnh tranh hơn.