Sức mua của đồng yen Nhật giảm xuống mức thấp nhất trong 53 năm

Sức mạnh tổng thể của đồng yen đã chạm mức thấp nhất trong 53 năm so với các đồng tiền chính vào tháng trước, chỉ còn bằng khoảng 1/3 so với mức đỉnh năm 1995.
Chú thích ảnh
Đồng tiền mệnh giá 10.000 yen tại thành phố Yokosuka, quận Kanagawa (Nhật Bản). Ảnh: AFP/TTXVN

Theo số liệu do Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) công bố ngày 20/2, tỷ giá hối đoái thực tế của đồng tiền Nhật Bản tính đến tháng 1/2026 là 67,73 - mức thấp nhất kể từ khi nước này chuyển sang chế độ tỷ giá thả nổi năm 1973.

Chỉ số này phản ánh sức mạnh tổng thể của đồng yen so với rổ các đồng tiền chủ chốt, qua đó cho thấy sức mua của đồng yen khi dùng để nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài. Khi chỉ số giảm, sức mua cũng giảm theo.

Tỷ giá hối đoái thực tế của đồng yen đạt đỉnh vào tháng 4/1995 ở mức 193,95 và kể từ đó đã giảm xuống còn khoảng 1/3. Đồng yen đã suy yếu so với nhiều loại tiền tệ khác, trong đó có đồng USD và euro.

Một trong những nguyên nhân chính là sự suy thoái kéo dài của nền kinh tế Nhật Bản, thường được gọi là những “thập kỷ mất mát”, sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng.

Theo Ngân hàng trung ương Nhật Bản (BoJ), tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản, vốn ở mức khoảng 1% vào năm 1995, đã trì trệ ở mức thấp 0% vào cuối những năm 2010. Tiềm năng tăng trưởng yếu đã dẫn đến lạm phát và lãi suất cực thấp, gây ra sự suy giảm kéo dài của tỷ giá hối đoái thực tế.

Trước tình hình giá cả và tiền lương đều tăng gần đây, BoJ đang nỗ lực bình thường hóa chính sách tiền tệ. Ngân hàng này đã công bố kế hoạch tiếp tục nâng lãi suất chính sách lên trên mức hiện tại là 0,75%.

Nhưng câu hỏi lớn đặt ra là liệu các hộ gia đình và doanh nghiệp có thể chịu đựng được tác động của việc tăng lãi suất hay không.

Theo Tokyo Shoko Research, năm 2021 có 6.030 vụ phá sản doanh nghiệp, mức thấp nhất trong 57 năm. Chính phủ đã tăng cường hỗ trợ cho các hộ gia đình và doanh nghiệp thông qua phát hành trái phiếu và các biện pháp khác. Lãi suất thấp là điều kiện tiên quyết để quản lý nền kinh tế, nhưng chu kỳ tăng lãi suất hiện tại đang đe dọa làm suy yếu điều đó.

Theo ước tính của Mizuho Research & Technologies, việc tăng lãi suất một lần duy nhất thêm 0,25 điểm phần trăm sẽ làm tăng gánh nặng hàng năm cho các hộ gia đình có khoản vay thế chấp và các khoản nợ khác lên 18.000 yen (116 USD).

Trong lĩnh vực doanh nghiệp, một lần tăng lãi suất sẽ làm giảm lợi nhuận hoạt động 0,9% trên tất cả các ngành, trừ ngành tài chính và bảo hiểm. Đối với các công ty có vốn điều lệ dưới 10 triệu yen, mức giảm lợi nhuận hoạt động sẽ lên tới 5,1%.

Ông Naoki Hattori, chuyên gia kinh tế cấp cao về Nhật Bản tại Mizuho Research & Technologies cho biết: “Các công ty nhỏ hơn, phụ thuộc nhiều vào nợ, dễ bị ảnh hưởng hơn bởi việc tăng lãi suất”.
Lãi suất chính sách tại Nhật Bản đã đạt mức cao nhất trong 30 năm. Với việc ngày càng nhiều nhà đầu tư trên thị trường dự đoán BoJ sẽ tiếp tục tăng lãi suất lên khoảng 1,5%-1,75%, áp lực lên nền kinh tế có thể sẽ gia tăng.

Xuân Giao - PV TTXVN tại Tokyo

Dành cho bạn

Tìm phương án gỡ khó cho dự án trọng điểm ven biển Lâm Đồng

Tìm phương án gỡ khó cho dự án trọng điểm ven biển Lâm Đồng

Ngày 24/10, ông Nguyễn Minh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng cùng các đơn vị liên quan đã đến kiểm tra tiến độ thi công và tháo gỡ khó khăn liên quan dự án kè bảo vệ bờ biển thôn Vĩnh Tiến (xã Vĩnh Hảo) và công trình hồ chứa nước Ka Pét được xây dựng tại xã Hàm Thạnh. Đây là các công trình trọng điểm của tỉnh Lâm Đồng.

Phà Cát Lái và Bình Khánh sẽ điều chỉnh giá vé từ ngày 28/10

Phà Cát Lái và Bình Khánh sẽ điều chỉnh giá vé từ ngày 28/10

Từ ngày 28/10, giá vé qua phà Cát Lái và phà Bình Khánh (TP Hồ Chí Minh) sẽ tăng do chi phí nhiên liệu biến động mạnh từ tháng 3 đến nay. Hành khách đi bộ, xe đạp và xe gắn máy có mức phí tăng 1.000 đồng/lượt, trong khi giá vé ô tô tăng tùy loại phương tiện.

Đổi mới chính sách thu hút FDI, tạo động lực tăng trưởng hai con số

Đổi mới chính sách thu hút FDI, tạo động lực tăng trưởng hai con số

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn, để thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số, tổng vốn đầu tư toàn xã hội cần đạt khoảng 40% GDP, hệ số ICOR giảm từ 6,4 xuống 4,5 - 4,8. Nhu cầu vốn giai đoạn 2026–2030 dự kiến tăng gấp 2,67 lần so với giai đoạn 2021–2025, đặt ra yêu cầu huy động nguồn lực rất lớn, nhất là nguồn vốn từ FDI.