Cuối tháng 3/2018, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) đưa vào hoạt động cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satra (thương hiệu Satrafoods) thứ 170 tại số A3 đường Tô Ký, quận 12, TP Hồ Chí Minh. Đồng thời, chính thức khai trương cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods Thanh Niên tại địa chỉ số 2B, đường Bình Lợi, quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh.
Chuỗi Satrafoods đang tiếp tục được SATRA phát triển mạnh không chỉ tại địa bàn TP Hồ Chí Minh mà còn mở rộng ra các tỉnh, thành khác trên cả nước. Từ trên 2.000 mặt hàng vào những năm đầu mới thành lập, hiện nay chuỗi Satrafoods đã có không dưới 4.000 mặt hàng phục vụ nhu cầu mua sắm của người dân tại mỗi cửa hàng, trong đó, có hơn 80% là thực phẩm...
Thời gian gần đây, những mặt hàng sơ chế, tẩm ướp và bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm xuất hiện ngày càng nhiều về số lượng, phong phú về chủng loại đã đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong nhịp sống hiện đại.
Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, nông sản Việt Nam cần chuyển từ lợi thế sản lượng sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến sâu và thương hiệu để nâng giá trị, mở rộng thị trường.
