Nỗ lực mỗi ngày, làm lợi cho doanh nghiệp hàng tỉ đồng mỗi năm

Năm 2024, anh Nguyễn Thái Hải được UBND thành phố Hải Phòng trao tặng danh hiệu Gương mặt tiêu biểu của thành phố. Anh có nhiều sáng kiến, trong đó, có sáng kiến tự động hóa dây chuyền sản xuất đã làm lợi cho doanh nghiệp mỗi năm khoảng 1,6 tỷ đồng, đã được Tổng Liên đoàn Lao động tặng Bằng khen "Lao động sáng tạo" năm 2023 và giải Nhất Hội thi Lao động sáng tạo thành phố năm 2023.

Anh Nguyễn Thái Hải cho biết, trong quá trình làm việc, anh nhận thấy máy móc thủ công, thường xuyên bị lỗi, mất nhiều thời gian sửa chữa. Do đó, anh tìm tòi, nghiên cứu để giảm thiểu hỏng hóc, rút ngắn các công đoạn trong quá trình sản xuất, trong đó, có dự án tự động hóa dây chuyền sản xuất mã sản phẩm CDRH74. Đây là một dự án lớn nhưng nhờ có sự hỗ trợ từ Công đoàn công ty, lãnh đạo doanh nghiệp, nhóm cải tiến tự chủ tự động hóa thành công 9/11 công đoạn, năng suất tăng 19%, giải phóng sức lao động cho 6 công nhân và làm lợi cho công ty hơn 1,6 tỷ đồng mỗi năm.

Cùng với sáng kiến này, anh Hải và nhóm Kaizen còn có sáng kiến tiêu biểu khác như, việc cải tiến công đoạn phun keo mã RCH1216 giảm được 3 lao động và đặc biệt, kéo tỷ lệ lỗi từ 5% xuống chỉ còn 0,2%. Những kết quả này không chỉ mang lợi nhuận mà còn là niềm tự hào, minh chứng cho trí tuệ và bản lĩnh của người lao động Việt Nam khi được tin tưởng và trao quyền, anh Hải chia sẻ.

Kỹ sư Nguyễn Thái Hải cho biết, sau khi tốt nghiệp Khoa Điện tự động hóa tại Trường Đại học hàng hải Việt Nam, anh được nhận vào làm việc tại một doanh nghiệp nước ngoài khác. Sau 4 năm làm việc tại doanh nghiệp này, nhận thấy công việc không còn phù hợp với bản thân nên anh chuyển sang Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện tử Sumida Việt Nam.

Tại công ty mới, với sự động viên của Công đoàn công ty, tạo điều kiện của Ban lãnh đạo công ty, anh cùng 2 thành viên khác thành lập nhóm tự thiết kế và lắp đặt máy móc tự động. Nhiệm vụ của nhóm là tìm ra giải pháp tốt nhất để tối ưu quy trình vận hành máy móc tại doanh nghiệp đạt hiệu suất, hiệu quả cao nhất.

Là một trong những tấm gương điển hình tiên tiến trong phong trào thi đua yêu nước, anh Nguyễn Thái Hải cho biết, phong trào này triển khai hiệu quả tại công ty là do sự tin tưởng, trao quyền của lãnh đạo công ty, đồng hành của Công đoàn công ty, thắp lên ngọn lửa khát vọng và tinh thần làm chủ trong mỗi người lao động.

Công đoàn chủ động đi từ gốc rễ của vấn đề, thay đổi tư duy "làm thuê" để mỗi người lao động đều mang tinh thần là "người chủ" thực sự của công việc, từng công đoạn mình phụ trách. Công đoàn tham mưu, thuyết phục Ban Giám đốc mời chuyên gia giỏi nhất, tổ chức lớp đào tạo về Kaizen, Six Sigma, 7 loại lãng phí… ngay tại nhà xưởng.

Những tri thức quý báu đó giúp người lao động có một lăng kính mới để nhìn vào công việc hằng ngày và hiểu rằng, mỗi một thao tác thừa, một sản phẩm lỗi không chỉ là sự lãng phí của công ty, sâu xa hơn là đang làm lãng phí nguồn lực của đất nước, làm chậm lại hành trình đi lên của dân tộc.

Để phong trào thi đua yêu nước thực chất, hiệu quả, anh Nguyễn Thái Hải đề xuất một số nội dung. Theo đó, các cơ quan, đơn vị liên quan kiến tạo một hệ sinh thái đồng bộ cho đổi mới sáng tạo trong các khu công nghiệp. Thành phố cần đi đầu, quy hoạch và xây dựng các Trung tâm Đổi mới sáng tạo dùng chung, nơi người công nhân từ các nhà máy khác nhau có thể giao lưu, học hỏi và được chuyên gia hỗ trợ để thử nghiệm, hoàn thiện ý tưởng của mình.

Cùng với đó, cần thiết lập Quỹ Hỗ trợ sáng kiến Hải Phòng với một cơ chế tài chính linh hoạt để "tiếp lửa" và vinh danh kịp thời. Quỹ sẽ trao thưởng trực tiếp cho những sáng kiến xuất sắc của người lao động, vượt qua thủ tục hành chính thông thường của doanh nghiệp. Người lao động được vinh danh và hưởng lợi, doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh và thành phố có thêm động lực tăng trưởng.

Anh Nguyễn Thế Lương, Trưởng nhóm Bảo dưỡng Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện tử Sumida Việt Nam cho biết, anh thường xuyên kết hợp cùng anh Hải đưa ra giải pháp xử lý những phát sinh trong quá trình sửa chữa máy móc. Các sáng kiến của anh Hải giúp anh rút ngắn thời gian sửa chữa máy móc, góp phần tiết kiệm thời gian, chi phí cho doanh nghiệp.

Chị Vũ Thị Hiền, Chủ tịch Công đoàn Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện tử Sumida Việt Nam chia sẻ, Công ty thành lập từ năm 2010 và có 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản, chuyên sản xuất linh kiện điện tử cho các ngành công nghiệp khác nhau như điện tử tiêu dùng, ô tô, thiết bị y tế, công nghệ môi trường.

Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, việc phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được xác định là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Sự trách nhiệm, sáng tạo của kỹ sư Nguyễn Thái Hải trong triển khai công việc là nhân tố tích cực đóng góp quan trọng cho phong trào thi đua lao động sáng tạo tại công ty.

Anh Nguyễn Thái Hải cũng là người có đóng góp quan trọng trong tổ chức học tập, triển khai thực hiện Kaizen, Six Sigma, nhận diện lãng phí ngay tại nhà xưởng, tạo điều kiện để người lao động tiếp cận kiến thức, công cụ cải tiến hiện đại, áp dụng trực tiếp vào công việc hằng ngày. Qua đó, nhiều sáng kiến được hình thành từ chính thực tiễn sản xuất và tạo môi trường để người lao động đề xuất giải pháp, sáng kiến cho quá trình sản xuất, góp phần lan tỏa tinh thần dám nghĩ, dám làm của người lao động trong doanh nghiệp.