Máy gặt đập liên hợp mi ni thu hoạch lúa bị ngập nước

Cơ sở sản xuất máy gặt đập liên hợp (GĐLH) Vạn Phúc ở xã Vĩnh Thạnh, huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp vừa cho ra đời máy GĐLH mi ni có kích thước chiều ngang 1,5m, dài 3m, hàm cắt 1,5m, trọng lượng hơn 1,3 tấn, công suất thu hoạch 2 ha/ngày.

Cơ sở sản xuất máy gặt đập liên hợp (GĐLH) Vạn Phúc ở xã Vĩnh Thạnh, huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp vừa cho ra đời máy GĐLH mi ni có kích thước chiều ngang 1,5m, dài 3m, hàm cắt 1,5m, trọng lượng hơn 1,3 tấn, công suất thu hoạch 2 ha/ngày. Ông Phan Tấn Phúc, chủ cơ sở Vạn Phúc cho biết: máy GĐLH mi ni gọn, nhẹ rất phù hợp cho những vùng đất manh mún ở miền núi hoặc những vùng đất lầy, lún ở đồng bằng hoặc sử dụng cắt cho gia đình do giá máy thấp hơn máy lớn. Tổng chi phí cho chiếc máy GĐLH này là 180 triệu đồng (máy lớn giá 285 triệu đồng). Vừa qua, cơ sở đưa vào chạy thử nghiệm và thành công ở cánh đồng của 2 huyện Lai Vung, Lấp Vò trong ruộng lúa bị ngập nước, đất bị lún, nhưng máy hoạt động rất tốt.

Với việc sáng chế ra máy GĐLH, Cơ sở Vạn Phúc đã góp phần với tỉnh Đồng Tháp, giải quyết tình trạng thiếu nhân công cắt lúa do xuống giống đồng loạt, giảm chi phí cho nông dân từ 1,3-1,5 triệu đồng/ha so với cắt lúa bằng tay. Một máy GĐLH hoạt động một ngày thay cho hơn 20- 50 người gặt thủ công, bình quân mỗi năm nông dân tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng và giảm thất thoát trong khâu thu hoạch hơn 2,5%. Hiện nay toàn tỉnh có 658 máy gặt xếp dãy, 288 máy GĐLH phục vụ hơn 60% diện tích lúa được thu hoạch bằng cơ giới./.

Nguyễn Văn Trí

Dành cho bạn

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

'Vùng lõm sóng' sẽ kết nối bằng vệ tinh

Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ) đã phối hợp với Công ty TNHH Starlink Services Việt Nam bàn giao thiết bị đầu cuối và dịch vụ vệ tinh Starlink cho các địa phương, nhằm hỗ trợ kết nối kịp thời cho các thôn lõm sóng.

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Lấy làm chủ công nghệ chiến lược để đào tạo nhân lực

Phát triển nhân lực công nghệ chiến lược không nên chỉ dừng ở mở ngành, tăng chỉ tiêu hay gửi người đi đào tạo. Kinh nghiệm Trung Quốc, Hàn Quốc cho thấy hướng hiệu quả hơn là đưa học viên trực tiếp tham gia quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D) công nghệ, qua đó đồng thời tạo ra công nghệ và hình thành đội ngũ có khả năng làm chủ công nghệ.