Khoảng 36.000 người có nguy cơ mất việc khi hợp nhất UBS - Credit Suisse 

Tuần báo SonntagsZeitung của Thụy Sĩ ngày 2/4 đưa tin việc sáp nhập giữa ngân hàng UBS và Credit Suisse có thể khiến 36.000 việc làm "bốc hơi" trên toàn thế giới.
Chú thích ảnh
Biểu tượng ngân hàng UBS (phải) và Credit Suisse (trái) tại Geneva, Thụy Sĩ, ngày 20/3/2023. Ảnh: THX/TTXVN

Báo trên dẫn các nguồn tin nội bộ giấu tên cho biết, ban quản lý đang cân nhắc cắt giảm khoảng 20 - 30% lực lượng lao động, tương đương khoảng 25.000 - 36.000 việc làm. Theo SonntagsZeitung, riêng tại Thụy Sĩ, có tới 11.000 người có thể bị mất việc làm. Trước khi hai ngân hàng lớn nhất Thụy Sĩ nói trên sáp nhập, UBS tuyển dụng khoảng 72.000 người, trong khi Credit Suisse tuyển dụng khoảng 50.000 người. 

Ngày 19/3 vừa qua, Chính phủ Thụy Sĩ đã phải nhanh chóng dàn xếp việc UBS tiếp quản Credit Suisse để ngăn chặn cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu sau những lo ngại nguy cơ xảy ra "hiệu ứng domino" từ vụ sụp đổ các ngân hàng ở Mỹ.

Giữa tuần này, UBS đã thông báo sẽ đưa cựu Giám đốc điều hành Sergio Ermotti trở lại để giải quyết những thách thức sau khi ngân hàng lớn nhất Thụy Sĩ này mua lại đối thủ trong nước đang gặp khó khăn Credit Suisse. Ông Ermotti, từng là Giám đốc điều hành UBS giai đoạn 2011 - 2020, được ghi nhận là người đã khôi phục danh tiếng của UBS nhờ các gói cứu trợ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008.

UBS và Credit Suisse đều nằm trong số 30 ngân hàng trên thế giới "quá lớn để sụp đổ”, do đó được coi là những Ngân hàng Quan trọng trong hệ thống toàn cầu (GSIB). Các ngân hàng này được xếp hạng theo mức độ quan trọng trong hệ thống tài chính toàn cầu và phải tuân thủ các yêu cầu nghiêm ngặt hơn, như mức vốn dự phòng để ứng phó khi xảy ra khủng hoảng.

Các quy định nghiêm ngặt nhất hiện đang được áp dụng đối với ngân hàng JPMorgan Chase của Mỹ. UBS sẽ có thể tăng thứ hạng sau vụ sáp nhập trên. Cơ quan chức năng Thụy Sĩ sẽ phải nghiên cứu cách quản lý một ngân hàng lớn hơn, với những nguy cơ mang tính hệ thống cao hơn.

Trần Quyên  (TTXVN)

Dành cho bạn

Đón dòng vốn FDI - Bài cuối: Kết nối để tạo giá trị mới

Đón dòng vốn FDI - Bài cuối: Kết nối để tạo giá trị mới

Để thu hút FDI, khu công nghiệp cần gắn mặt bằng sản xuất với giao thông, nhà ở và dịch vụ phù hợp. Những yếu tố này sẽ quyết định một địa điểm đầu tư có đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp và đời sống người lao động trong dài hạn hay không.

Đón dòng vốn FDI - Bài 3: Biến phụ phẩm thành nguồn lực mới

Đón dòng vốn FDI - Bài 3: Biến phụ phẩm thành nguồn lực mới

Nhà đầu tư FDI quan tâm đến khả năng sử dụng nước, xử lý chất thải và chứng minh tác động môi trường trong chuỗi sản xuất. Việc kết nối doanh nghiệp để tận dụng phụ phẩm có thể trở thành lợi thế của khu công nghiệp, với điều kiện có dữ liệu, hạ tầng phù hợp.

Đón dòng vốn FDI - Bài 2: Từ cho thuê đất đến vận hành

Đón dòng vốn FDI - Bài 2: Từ cho thuê đất đến vận hành

  Nhà xưởng, kho xây sẵn giúp nhà đầu tư FDI có thêm lựa chọn, song diện tích thuê mới chỉ là điểm khởi đầu. Khả năng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, duy trì điện nước và kiểm soát chi phí vận hành sẽ quyết định doanh nghiệp có tiếp tục mở rộng tại khu công nghiệp hay không.