Herbalife tiếp tục là nhà tài trợ dinh dưỡng cho Cristiano Ronaldo
Tập đoàn Dinh dưỡng toàn cầu Herbalife vừa kéo dài gói tài trợ lâu năm (từ năm 2013) cho danh thủ Cristiano Ronaldo đến năm 2021 và tiếp tục duy trì những quyền lợi đặc biệt để xây dựng hình ảnh Ronaldo gắn liền với loạt các sản phẩm về dinh dưỡng, sức khỏe, các sản phẩm dành cho thi đấu thể thao
CristianoRonaldo cho biết: “Herbalife cho thấy họ hiểu dinh dưỡng rất quan trọng đối vớitôi khi tham gia thi đấu. Vì thế, tôi rất hào hứng khi được hợp tác cùng cácnhà khoa học của Herbalife để tạo ra dòng sản phẩm CR7 Drive, nước uống dànhcho thể thao, giúp nhanh chóng cung cấp năng lượng cho luyện tập, duy trì lượngnước trong cơ thể. Là cầu thủchuyên nghiệp, tôi rất hân hạnh khi có thể cho những vận động viên trên toàn thếgiới thấy được vai trò của sản phẩm dinh dưỡng, giúp họ đạt thành tích tốthơn.”
Herbalifelà nhà tài trợ cho hơn 190 sự kiện, CLB và các vận động viên thể thao.
Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.
Cụ thể hóa định hướng của Nghị quyết 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, TP Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh kết nối viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển giao công nghệ vào sản xuất, trong đó có giải pháp tận dụng vỏ và thịt quả cà phê để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng.
Liên bang Nga là một thị trường quốc tế giàu tiềm năng trong mạng bay của Vietjet, góp phần mở rộng kết nối Việt Nam với các điểm đến quốc tế, thúc đẩy du lịch, giao lưu nhân dân và các hoạt động kinh tế, thương mại phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.
Từ video ngắn, livestream đến dữ liệu hành vi người mua, công nghệ đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt thăm dò và tiếp cận thị trường nước ngoài. Thay vì phải đầu tư lớn ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể thử sản phẩm, đo phản ứng người tiêu dùng, điều chỉnh cách tiếp cận và từ những đơn bán lẻ từng bước tìm kiếm nhà phân phối, khách hàng B2B.
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, nông sản Việt Nam cần chuyển từ lợi thế sản lượng sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến sâu và thương hiệu để nâng giá trị, mở rộng thị trường.
