Giám sát thu phí trong 10 ngày tại dự án BOT Quốc lộ 51

Ông Nguyễn Xuân Cường, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Đường bộ Việt Nam vừa ký quyết định 3030/QĐ-TCĐBVN về thành lập đoàn kiểm tra, giám sát công tác thu phí đối với các trạm thu phí BOT Quốc lộ 51 do Công ty cổ phần BOT Quốc lộ 51 quản lý và khai thác trong vòng 10 ngày (kể từ ngày 2 - 12/11/2016).
Theo đó, Đoàn kiểm tra có trách nhiệm yêu cầu đơn vị này báo cáo những nội dung kiểm tra và chấp hành việc kiểm tra, giám sát; lập biên bản, kiến nghị xử lý theo quy định.
Giám sát thu phí trong 10 ngày tại dự án BOT Quốc lộ 51 ảnh 1

Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Đường bộ Việt Nam vừa ký quyết định thành lập đoàn kiểm tra, giám sát công tác thu phí đối với các trạm thu phí BOT Quốc lộ 51 trong 10 ngày. Ảnh: nhandan.com.vn

Trong quá trình thực hiện, trưởng đoàn kiểm tra có thể trưng dụng chuyên gia để phục vụ công tác kiểm tra, giám sát; được quyền thay đổi, bổ sung các thành viên trong đoàn kiểm tra thuộc thẩm quyền quản lý của Cục Quản lý đường bộ IV (Tổng cục Đường bộ Việt Nam).

Riêng nhà đầu tư là Công ty cổ phần BOT Quốc lộ 51 vẫn phải thực hiện hoạt động thu phí bình thường, đảm bảo hệ thống thiết bị thu phí đáp ứng theo quy định tại TCCS 01:2008/TCĐB VN. 
Nhà đầu tư phải đảm bảo trật tự an toàn khu vực trạm thu phí trong quá trình kiểm tra, giám sát và cử tối thiểu 3 lãnh đạo và 3 cán bộ có trách nhiệm thay mặt công ty tham gia giám sát và kí biên bản xác nhận doanh thu của từng ca (mỗi ca 2 người đối với mỗi trạm thu phí).

Theo quyết định của Tổng cục Đường bộ Việt Nam, đoàn kiểm tra giám sát công tác thu phí đối với các trạm thu phí BOT Quốc lộ 51 sẽ do ông Nguyễn Thuận Phương, Cục trưởng Cục Quản lý đường bộ IV làm trưởng đoàn. 
Ông Nguyễn Công Thanh, Phó cục trưởng Cục Quản lý đường bộ IV và ông Lê Quang Hoàn Vũ, Phó phòng Tài chính Cục Quản lý đường bộ IV làm Phó trưởng đoàn.
Quang Toàn (TTXVN)

Dành cho bạn

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 3: Rút ngắn đường đi, kéo dài chuỗi giá trị hàng hóa

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 3: Rút ngắn đường đi, kéo dài chuỗi giá trị hàng hóa

Hạ tầng có thể rút ngắn một chuyến xe, nhưng chưa chắc nâng giá trị một tấn nông sản. Giá trị chỉ tăng khi vùng nguyên liệu được số hóa, sản phẩm được bảo quản, chế biến, kiểm định và bán bằng thương hiệu của mình. Từ cà phê, sầu riêng ở Đắk Lắk, rau hoa và trái cây Lâm Đồng đến dữ liệu di sản Huế, chuỗi giá trị mới đang đòi hỏi hạ tầng rộng hơn đường sá: hạ tầng số, tiêu chuẩn và năng lực sáng tạo.

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 2: Để cảng biển không thành 'đảo hạ tầng'

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 2: Để cảng biển không thành 'đảo hạ tầng'

Miền Trung có chuỗi cảng nước sâu trải dọc bờ biển, còn phía Tây là vùng sản xuất rộng lớn nối sang Lào và Campuchia nhưng một cầu cảng lớn không mặc nhiên có nguồn hàng, cũng như một tuyến cao tốc chưa chắc tạo nên hành lang kinh tế. Cuộc cạnh tranh mới nằm ở năng lực tổ chức hậu phương cảng, vận tải đa phương thức và hệ sinh thái dịch vụ giữ hàng hóa ở lại lâu hơn.

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 1: Mở đường không gian cao nguyên - biển

Đánh thức hành lang kinh tế miền Trung - Tây Nguyên - Bài 1: Mở đường không gian cao nguyên - biển

Từ những tuyến cao tốc vượt Trường Sơn đến các cảng nước sâu hướng ra tuyến hàng hải quốc tế, một mạng kết nối mới đang hình thành ở miền Trung - Tây Nguyên. Tuy nhiên, những con đường chỉ thực sự tạo động lực tăng trưởng khi kết nối được vùng nguyên liệu, khu công nghiệp, trung tâm logistics, đô thị và thị trường; khi các địa phương cùng tổ chức dòng hàng và chuỗi giá trị thay vì đầu tư từng công trình riêng lẻ.