Facebook cho phép nhân viên làm việc từ xa lâu dài

Công ty mạng xã hội Facebook ngày 9/6 cho biết sẽ cho phép nhân viên chọn tiếp tục làm việc từ xa trong thời gian dài, thậm chí còn đề xuất hỗ trợ những người muốn chuyển sang nước khác.
Chú thích ảnh
Biểu tượng Facebook tại trụ sở ở Menlo Park, California, Mỹ. Ảnh: AFP/TTXVN

Bắt đầu từ ngày 15/6, bất cứ nhân viên nào đang đảm nhận công việc có thể xử lý qua mạng và muốn làm việc theo cách này sẽ được phép đề xuất làm việc từ xa lâu dài. Bên cạnh đó, Facebook cũng sẽ mở rộng quy mô của chính sách làm việc từ xa, cho phép làm việc xuyên biên giới quốc gia, hỗ trợ việc di chuyển từ Mỹ tới Canada cũng như chuyển từ các nước châu Âu sang Anh.

Công bố bản cập nhật chính sách làm việc từ xa nói trên, Facebook cho biết: "Chúng tôi tin rằng cách chúng ta làm việc quan trọng hơn nơi chúng ta làm. Chúng tôi muốn là nơi mà mọi người có thể làm tốt nhất công việc của mình trong khi vẫn đảm bảo các nhân viên được làm việc liên tục, bất kể họ ở đâu".

Facebook và các công ty khác ở Thung lũng Silicon đã chuyển sang hình thức làm việc từ xa ngay từ khi mới bùng phát dịch COVID-19, dựa trên các công cụ mạng internet mà chính họ tạo ra để thực hiện công việc của mình. Ông chủ Facebook Mark Zuckerberg hy vọng việc chuyển đổi hình thức làm việc sẽ được áp dụng lâu dài trong công ty của ông, qua đó các nhân viên có thể làm việc từ nơi mà họ muốn sống.

Gần đây, Facebook đã bắt đầu mở lại các văn phòng sau một năm dài đóng cửa vì dịch, nhưng không kèm theo các ưu đãi như bữa ăn miễn phí hay thay đổi máy tính như trước. Facebook cho biết sẽ áp dụng giờ làm linh hoạt đối với các nhân viên làm việc tại văn phòng ít nhất nửa thời gian.

Việc tiêm vaccine ngừa COVID-19 và các điều kiện y tế đang được cải thiện là lý do để công ty từng bước đón nhân viên trở lại các khu ký túc phải đóng cửa trước đây. Công ty mạng xã hội hàng đầu thế giới này dự báo trước tháng 9 tới, hầu hết các khu ký túc của họ tại Mỹ sẽ có 50% nhân viên ở. Một số văn phòng của Facebook ở châu Âu và châu Á cũng đã mở cửa. Các quy định an toàn tại nơi làm việc, như đeo khẩu trang và giữ khoảng cách được thực thi, bên cạnh việc tiến hành xét nghiệm thường xuyên.

Trước đó, Google và Microsoft đã công bố các cơ chế hỗn hợp tương tự cho nhân viên, trong khi một số công ty như Twitter đã cho phép nhân viên làm việc từ xa lâu dài. Trong khi đó, Apple đang đối mặt với sự phản đối của nhân viên khi lên kế hoạch đưa mọi người trở lại công sở. Công ty sản xuất điện thoại thông minh iPhone này đã kêu gọi nhân viên đến công sở làm việc 3 ngày/tuần từ tháng 9 tới. Một số nhân viên Apple đã ký vào một bức thư kêu gọi áp dụng giờ làm việc linh hoạt hơn đối với những người đã có thể làm việc từ xa trong hơn 1 năm qua. Bức thư nêu rõ hệ thống từ xa hoạt động tốt và cho phép nhân viên cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống, đồng thời giảm nguy cơ lây nhiễm bệnh và phù hợp với những người cần hỗ trợ đặc biệt.

Bích Liên (TTXVN)

Dành cho bạn

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc, trong khi cạnh tranh có nguy cơ khiến các doanh nghiệp xem nhẹ an toàn, làm gia tăng những rủi ro khó kiểm soát. Diễn biến này đặt ra yêu cầu đối với Việt Nam trong thực hiện Nghị quyết 57: phát triển và làm chủ AI phải song hành với xây dựng năng lực quản trị, kiểm soát và bảo đảm an toàn.
Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Nắng nóng, độ ẩm và nước mưa có thể âm thầm tác động đến bức phù điêu bằng đồng tại Khu truyền thống cách mạng cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968. Từ những vị trí dễ hư hỏng được nhận diện, nhóm nghiên cứu đề xuất giải pháp theo dõi và bảo trì chủ động nhằm kéo dài tuổi thọ công trình..
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

Để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng, TP Hồ Chí Minh đang đặt trọng tâm vào một nguồn lực có tính quyết định: con người. Từ chính sách thu hút chuyên gia đến việc tạo môi trường để người giỏi giải quyết những bài toán lớn, Thành phố đang từng bước tìm cách biến tri thức thành năng lực đổi mới và giá trị cụ thể.
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.