Áp lực cạnh tranh và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, môi trường đang buộc doanh nghiệp phải chuẩn hóa quy trình và nâng cấp công nghệ. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa còn gặp khó khăn về vốn và nhân lực để thực hiện những thay đổi này.
Phóng viên Báo Tin tức và Dân tộc trao đổi với ông Lư Nguyễn Xuân Vũ, Chủ tịch Hội Doanh nhân Sài Gòn TP Hồ Chí Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Xuân Nguyên, về cách doanh nghiệp kết hợp đầu tư công nghệ với nâng cao năng lực quản trị và những hỗ trợ cần thiết để đưa Nghị quyết 57 vào thực tiễn.
Thưa ông, trong bối cảnh TP Hồ Chí Minh đổi mới mô hình tăng trưởng, doanh nghiệp có vai trò như thế nào trong việc đưa tinh thần Nghị quyết 57 vào sản xuất, kinh doanh?
Đội ngũ doanh nhân TP Hồ Chí Minh ngày càng khẳng định vai trò là lực lượng sản xuất, kinh doanh, đồng thời là chủ thể kiến tạo giá trị và dẫn dắt đổi mới. Khi Thành phố chuyển dịch mô hình tăng trưởng theo hướng dựa vào khoa học, công nghệ, kinh tế số, kinh tế xanh và kinh tế tri thức, doanh nghiệp cần tham gia một cách chủ động.
Theo đó, doanh nhân phải hiện thực hóa định hướng phát triển thông qua việc đầu tư vào công nghệ, đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao năng lực quản trị. Những thay đổi đó cần gắn với hoạt động sản xuất, kinh doanh, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường.
Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã chủ động chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ để thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. Các giải pháp này vừa cải thiện hiệu quả hoạt động, vừa mở ra cơ hội tiếp cận khách hàng và thị trường mới, đặc biệt là thị trường quốc tế.
Tuy nhiên, quá trình đổi mới đòi hỏi sự tham gia của người điều hành và đội ngũ lao động. Doanh nhân cần có tư duy chiến lược, mạnh dạn đầu tư, nâng cao năng lực quản trị và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Doanh nghiệp cũng phải xây dựng khả năng đổi mới liên tục để thích ứng với môi trường cạnh tranh.
Bên cạnh đó, doanh nhân TP Hồ Chí Minh cần giữ vai trò cầu nối giữa chính sách và thực tiễn. Thông qua đối thoại, phản biện và kiến nghị, cộng đồng doanh nghiệp góp phần giúp các chủ trương phát triển của Thành phố sát thực tế hơn, có tính khả thi cao hơn và được triển khai hiệu quả trong đời sống kinh tế.
Từ thực tiễn, ông nhìn nhận những cơ hội và khó khăn nào đang tác động đến quá trình đổi mới công nghệ, chuyển đổi số của các doanh nghiệp?
Doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển. Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới mở ra khả năng tiếp cận thị trường rộng lớn, đồng thời thúc đẩy dòng vốn đầu tư và chuyển giao công nghệ. Xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu cũng tạo điều kiện để doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất quốc tế.
Tuy nhiên, doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng lớn. Các tập đoàn đa quốc gia có tiềm lực mạnh về vốn, công nghệ và quản trị. Điều này đặt ra yêu cầu doanh nghiệp trong nước phải nâng cao năng lực để duy trì lợi thế và tận dụng cơ hội hợp tác.
Từ thực tiễn điều hành, nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với yêu cầu chuẩn hóa quy trình, nâng cấp công nghệ và tối ưu chi phí. Các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội ngày càng khắt khe. Doanh nghiệp phải đầu tư bài bản và dài hạn để đáp ứng những yêu cầu đó.
Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp khó khăn trong tiếp cận vốn, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Những biến động của kinh tế toàn cầu cùng tốc độ thay đổi nhanh chóng của công nghệ tiếp tục tạo áp lực lên khả năng thích ứng.
Vì vậy, các doanh nghiệp cần chủ động tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị và xây dựng chiến lược phát triển linh hoạt. Người điều hành phải chú trọng quản trị rủi ro, đầu tư vào nhân lực và duy trì năng lực đổi mới. Đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Theo ông, doanh nghiệp cần kết hợp đầu tư công nghệ, đổi mới quản trị và liên kết hợp tác như thế nào để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh?
Việc ứng dụng công nghệ số cần đi cùng quá trình chuẩn hóa hoạt động và nâng cao năng lực quản trị. Doanh nghiệp phải đáp ứng đồng thời yêu cầu về năng suất, chi phí, chất lượng và khả năng thích ứng với thị trường. Vì vậy, đầu tư công nghệ, phát triển nhân lực và đổi mới mô hình kinh doanh cần được đặt trong chiến lược phát triển chung.
Người điều hành cần nhìn nhận những thay đổi của thị trường để xây dựng hướng đi phù hợp. Khi yêu cầu của khách hàng và đối tác ngày càng cao, doanh nghiệp phải chú trọng chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm với môi trường. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tham gia chuỗi cung ứng và mở rộng thị trường.
Bên cạnh nỗ lực của từng đơn vị, liên kết giữa các doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng. Thông qua các tổ chức hội và câu lạc bộ doanh nhân, doanh nghiệp có thể chia sẻ tri thức, kinh nghiệm quản trị và nguồn lực. Đây là nền tảng để hình thành các chuỗi giá trị có tính liên kết cao, gia tăng hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Điểnh hình, Hội Doanh nhân Sài Gòn TP Hồ Chí Minh giữ vai trò kết nối và lan tỏa các giá trị đổi mới sáng tạo. Các chương trình giao thương, hội thảo chuyên đề và hoạt động xúc tiến đầu tư tạo điều kiện để hội viên trao đổi kinh nghiệm, tìm kiếm đối tác và mở rộng cơ hội hợp tác trong và ngoài nước.
Ngoài ra, chính các doanh nghiệp cũng cần nêu cao tinh thần khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong cộng đồng doanh nhân trẻ. Doanh nghiệp cũng cần chủ động, linh hoạt và dám nghĩ, dám làm trong sản xuất, kinh doanh, từ đó mới giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của Thành phố.
Theo ông, Hội Doanh nhân Sài Gòn TP Hồ Chí Minh và chính quyền TP Hồ Chí Minh cần phối hợp ra sao để hỗ trợ doanh nghiệp Thành phố hiện thực hoá các nội dung của Nghị quyết 57 trong sản xuất, kinh doanh?
Một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp phát triển hiệu quả cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp, các hội, hiệp hội và chính quyền. Các bên cần thiết lập cơ chế đối thoại thường xuyên, minh bạch và thực chất. Qua đó, doanh nghiệp có thể kịp thời phản ánh khó khăn, còn cơ quan quản lý có thêm cơ sở để điều chỉnh chính sách phù hợp.
Các tổ chức hội cần tiếp tục phát huy vai trò kết nối giao thương, nâng cao năng lực quản trị, cung cấp thông tin thị trường và hỗ trợ hội viên tiếp cận nguồn lực phát triển. Những hoạt động này cần gắn với nhu cầu của doanh nghiệp trong quá trình đổi mới công nghệ, chuyển đổi số và mở rộng kinh doanh.
Hội Doanh nhân Sài Gòn TP Hồ Chí Minh cũng giữ vai trò tập hợp ý kiến, kiến nghị của hội viên để phản ánh đến các cơ quan quản lý. Sự kết nối này góp phần đưa tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp vào quá trình hoàn thiện chính sách.
Về phía chính quyền, TP Hồ Chí Minh cần tiếp tục cải cách thủ tục hành chính và xây dựng môi trường pháp lý minh bạch, ổn định, dễ dự đoán có ý nghĩa quan trọng. Thành phố cần có chính sách khuyến khích đổi mới sáng tạo, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển kinh tế xanh.
Các bên cần thúc đẩy hợp tác công tư, tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào các dự án phát triển kinh tế, xã hội. Sự đồng hành, chia sẻ và trách nhiệm sẽ giúp cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Thành phố.
Xin trân trọng cảm ơn ông!
