Công ty Thụy Điển cấy vi mạch biến nhân viên thành cyborg

Khối văn phòng Epicenter có trụ sở ở Stockholm, Thụy Điển đã biến các nhân viên thành các “cyborg” (sinh vật tồn tại cả hai phần sinh học và nhân tạo) bằng cách cấy vi mạch (microchip) có kích thước bằng một hạt gạo vào cơ thể họ.
Công ty Thụy Điển cấy vi mạch biến nhân viên thành cyborg ảnh 1

Vi mạch kích thước chỉ bằng hạt gạo được cấy vào cơ thể người.

Theo AP, những người được cấy vi mạch dưới lớp da tay có thể mở cửa ra vào, mua đồ ăn chỉ với một cái vẫy tay. Các vi mạch sẽ thu thập dữ liệu từ cơ thể người được cấy ghép, cho biết thời gian làm việc trung bình mỗi ngày, thức ăn thường ngày của nhân viên đó.

 “Lợi ích lớn nhất (của việc cấy vi mạch) chính là sự thuận tiện”, Patrick Mesterton, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Epicenter trả lời AP.  Ông Mesterton nói: “Về cơ bản nó sẽ thay thế nhiều thứ bạn thường sử dụng, ví dụ như thẻ tín dụng hay chìa khóa”.

Tuy nhiên, cấy ghép vi mạch đang gặp phải lo ngại về tính bảo mật và quyền riêng tư. “Đương nhiên, việc đưa những thứ này vào trong cơ thể con người là một bước đi lớn, ngay cả với tôi”, Mesterton nói về những hoài nghi của mình khi mới bắt đầu dự án.

Nhà vi sinh vật học Ben Libberton tại Viện nghiên cứu Karolinska, Stockholm, Thụy Điển, cho biết dữ liệu trong con chip cấy vào cơ thể người rất khác biệt so với dữ liệu trong smartphone, và nhiều thông tin từ các con chip này có thể bị tin tặc đánh cắp.

Nhà sáng lập Epicenter Mesterton thì cho rằng việc cấy ghép một con chip nhỏ vào cơ thể không là gì so với việc cấy ghép máy điều hòa nhịp tim và những thứ tương tự vào cơ thể để kiểm soát nhịp tim của người bệnh.

Thực tế, những thiết bị được đưa vào cơ thể, dù là bằng cách cấy ghép hay cách thức nào, đều đang biến con người thành cyborg. Một số người gọi đó là xu hướng sinh vật cơ khí hóa, có thể giúp con người làm nhiều hơn là chỉ trong môi trường văn phòng.

Epicenter có hơn 100 công ty và khoảng 2.000 nhân viên. Họ bắt đầu việc cấy chip từ tháng 1/2015. Việc cấy ghép vi mạch là không bắt buộc, nhưng có khoảng hơn 150 nhân viên của Epicenter đã được cấy ghép vi mạch này. Epicenter còn tổ chức sự kiện hàng tháng để cấy ghép vi mạch miễn phí cho công nhân viên.
Trần Minh/Báo Tin Tức

Dành cho bạn

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Khi cuộc đua AI làm gia tăng lo ngại về mối đe doạ với nhân loại

Cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc, trong khi cạnh tranh có nguy cơ khiến các doanh nghiệp xem nhẹ an toàn, làm gia tăng những rủi ro khó kiểm soát. Diễn biến này đặt ra yêu cầu đối với Việt Nam trong thực hiện Nghị quyết 57: phát triển và làm chủ AI phải song hành với xây dựng năng lực quản trị, kiểm soát và bảo đảm an toàn.
Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Tìm giải pháp kéo dài tuổi thọ phù điêu Mậu Thân 1968

Nắng nóng, độ ẩm và nước mưa có thể âm thầm tác động đến bức phù điêu bằng đồng tại Khu truyền thống cách mạng cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968. Từ những vị trí dễ hư hỏng được nhận diện, nhóm nghiên cứu đề xuất giải pháp theo dõi và bảo trì chủ động nhằm kéo dài tuổi thọ công trình..
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài cuối: Thu hút nhân tài, tạo động lực mới

Để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng, TP Hồ Chí Minh đang đặt trọng tâm vào một nguồn lực có tính quyết định: con người. Từ chính sách thu hút chuyên gia đến việc tạo môi trường để người giỏi giải quyết những bài toán lớn, Thành phố đang từng bước tìm cách biến tri thức thành năng lực đổi mới và giá trị cụ thể.
TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

TP Hồ Chí Minh cụ thể hóa Nghị quyết 57 - Bài 2: Khi khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến thị trường được rút ngắn

Nếu các cơ chế mới là “đường băng” để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo "cất cánh" thì thị trường mới là nơi quyết định công nghệ có tạo ra giá trị hay không. TP Hồ Chí Minh đang tìm cách rút ngắn khoảng cách từ phòng nghiên cứu đến doanh nghiệp, từ ý tưởng đến sản phẩm, qua đó biến nguồn lực tri thức thành một động lực tăng trưởng thực chất.