Chia sẻ kinh nghiệm giúp quản trị doanh nghiệp bền vững ứng phó với biến động

Tại Hội thảo chuyên đề “Quản trị doanh nghiệp bền vững trong một xã hội đang thay đổi” mới tổ chức ở Hà Nội; ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, Đồng chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD) đã chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về quản trị bền vững giúp vượt qua thách thức của đại dịch COVID-19, trong đó đặt ra 5 ưu tiên gồm: Đảm bảo an toàn và phúc lợi cho nhân viên; Tối ưu hóa nguồn cung; Tối ưu hóa kênh phân phối; Linh hoạt trong cách tiếp cận với với tiêu dùng; Chung tay hỗ trợ Chính phủ, cộng đồng.
Chú thích ảnh

Ông Binu Jacob đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển bền vững trong khủng hoảng và tái khẳng định các cam kết phát triển bền vững mà Nestlé đã và đang thực hiện tại Việt Nam.   

Đại diện VBCSD cũng cho biết thêm, nền móng cho một doanh nghiệp bền vững chính là quản trị doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần thiết lập cơ cấu phù hợp, đảm bảo sự rõ ràng và ổn định khi thị trường có sự bất ổn và rối loạn. Con người là quan trọng nhất, các yếu tố khác xếp thứ hai.

Dành cho bạn

LG đưa camera, khóa thông minh vào hệ sinh thái Apple

LG đưa camera, khóa thông minh vào hệ sinh thái Apple

LG Electronics giới thiệu loạt phụ kiện phát triển cùng Apple, gồm camera, chuông cửa video, khóa thông minh và thiết bị điều chỉnh nhiệt độ. Các sản phẩm hướng đến khả năng phối hợp vận hành, đơn giản hóa việc điều khiển và bảo vệ quyền riêng tư trong không gian sống.

Khi nào việc giám sát giao dịch trở thành giao dịch sao chép?

Khi nào việc giám sát giao dịch trở thành giao dịch sao chép?

Giám sát một giao dịch không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc trao quyền kiểm soát giao dịch cho người đó. Trên một số nền tảng, giám sát chỉ có nghĩa là đọc nhận định thị trường hoặc xem theo dõi hoạt động giao dịch.