Khẩn trương từ tháng đầu

Đồ Sơn là một trong những trọng điểm về phát triển du lịch của thành phố Hải Phòng. Ngày 28/1, Dragon Ocean Đồ Sơn (phường Đồ Sơn) và Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa (KOSTA) Hàn Quốc đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược giữa hai bên. Đây là bước khởi đầu quan trọng để xây dựng khung hợp tác thực chất nhằm biến Dragon Ocean trở thành khu nghỉ dưỡng vận hành sôi động 365 ngày trong năm, tập trung vào các nhóm nội dung trọng tâm như thu hút khách du lịch quốc tế theo nền tảng K-Tourism.

Biên bản cũng đề cập đến nội dung phát triển chuỗi lễ hội, sự kiện, giải trí quốc tế, hướng tới vận hành sôi động quanh năm, hợp tác, đưa hội nghị, diễn đàn doanh nghiệp và sự kiện quốc tế về Dragon Ocean. Việc mở rộng giao lưu doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc, định hướng phát triển các lĩnh vực du lịch công nghiệp hỗ trợ, tăng lực phát triển du lịch Đồ Sơn cũng là nội dung trọng tâm của biên bản này.

Theo ông Nguyễn Quang Diện, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Đồ Sơn, liên kết giữa Dragon Ocean và KOSTA là một trong những hoạt động nổi bật ngay từ đầu năm giúp Đồ Sơn bứt tốc trong thu hút du khách. Hiện tại Đồ Sơn đang có hai sân Golf lớn, thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước, đặc biệt là du khách Hàn Quốc. Cùng với Dragon Ocean, các dự án lớn khác tại Đồ Sơn đang chuyển đổi mạnh mẽ tạo nên một quần thể du lịch nổi bật, có sức hấp dẫn lớn. 

Ông Nguyễn Quang Diện cho biết, năm nay phường  Đồ Sơn tiếp tục đổi mới mô hình tăng trưởng, tăng cơ cấu ngành du lịch, dịch vụ, phát triển công nghiệp công nghệ cao, đồng thời tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, thu hút và sử dụng hiệu quả các nguồn lực cho đầu tư phát triển. Phường đặc biệt chú trọng tham mưu và ưu tiên nguồn lực đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại, chỉnh trang đô thị để phát triển du lịch.

Thông tin từ Ủy ban nhân dân phường Đồ Sơn, về phát triển du lịch năm nay, địa phương tiếp tục xây dựng và triển khai kế hoạch quản lý nhà nước về du lịch, triển khai thực hiện Đề án tổng thể phát triển du lịch Đồ Sơn giai đoạn 2025-2030, tầm nhìn đến năm 2045. Bên cạnh việc duy trì, phát triển các tour, tuyến, điểm du lịch; liên kết chặt chẽ với du lịch các vùng lân cận như Cát Bà, Hạ Long, mở rộng thị trường du lịch trong nước và quốc tế, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng các sản phẩm du lịch, đặc biệt các dịch vụ vui chơi giải trí.

Xã Kim Thành có nhiều dự án cần giải phóng mặt bằng trong năm nay, trong đó có Dự án Đầu tư xây dựng hạ tầng Khu công nghiệp Kim Thành 2 giai đoạn 1 với diện tích đất khoảng 68,6 ha; Dự án Đầu tư xây dựng khu dân cư mới Đồng Cẩm có diện tích thu hồi, thực hiện dự án là 44,4 ha cùng hàng chục dự án khác. Do đó, lãnh đạo địa phương xác định, nhiệm vụ giải phóng mặt bằng là trọng tâm, then chốt.

Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Kim Thành Nguyễn Đình Huấn cho hay, ngay từ đầu năm, Ủy ban nhân dân xã đã chỉ đạo Phòng Kinh tế ban hành kế hoạch chi tiết thực hiện công tác giải phóng mặt bằng của từng dự án, phân công nhiệm vụ cụ thể, bố trí và bổ sung cán bộ, công chức, viên chức, người lao động đủ năng lực, trình độ đảm nhận các dự án, nhất là các dự án trọng điểm để triển khai theo yêu cầu tiến độ đề ra, đảm bảo theo quy định của Luật Đất đai năm 2024 và các văn bản hướng dẫn thi hành.

Bên cạnh đó, Ủy ban nhân dân xã chỉ đạo Phòng Kinh tế- đơn vị trực tiếp tổ chức thực hiện, tham mưu công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng tổng hợp các khó khăn, vướng mắc để kịp thời báo cáo đảng ủy xã và ủy ban nhân dân thành phố chỉ đạo, giải quyết, không để ảnh hưởng đến tiến độ giải phóng mặt bằng trên địa bàn. Địa phương cũng đã tăng cường tổ chức đối thoại với người bị thu hồi đất để giải quyết bước đầu các thắc mắc, kiến nghị liên quan đến công tác này.

Cuối tháng 1, xã đã tổ chức hội nghị triển khai nhiệm vụ giải phóng mặt bằng tới toàn bộ lãnh đạo chủ chốt của xã, bí thư các chi bộ, trưởng thôn, thị tứ và các tập thể, cá nhân liên quan đến công tác này. Đây là dịp để các đơn vị liên quan cùng nhân dân tăng cường phối hợp, đồng sức, chung tay trong thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tạo diện mạo mới cho địa phương cũng như sự thuận lợi cho các nhà đầu tư.

Chủ động thực thi để tăng trưởng bứt phá

Theo thông tin từ Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng, năm nay, thành phố Hải Phòng phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng trên 13% so với năm 2025, tổng thu ngân sách nhà nước đạt gần 194.935,65 tỷ đồng, trong đó thu nội địa đạt 103.166 tỷ đồng. Thành phố cũng đưa ra mục tiêu thu hút vốn đầu tư nước ngoài đạt từ 3,8 đến 4,3 tỷ USD. Thành phố tập trung đẩy nhanh tiến độ thực hiện 31 dự án trọng điểm, quan trọng, hoàn thành 7.135 căn nhà ở xã hội. Số doanh nghiệp thành lập mới đạt 7.500 doanh nghiệp.

Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng đã giao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị liên quan. Theo đó, giao các lãnh đạo Ủy ban nhân dân thành phố, lãnh đạo các xã, phường, đặc khu và đơn vị liên quan chỉ đạo, điều hành và triển khai các nhiệm vụ, giải pháp và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu thành phố đề ra, đồng thời định kỳ hằng quý phân tích, đánh giá, dự báo, cập nhật kịch bản phát triển từng ngành, lĩnh vực quản lý. Sở Tài chính là cơ quan đầu mối, chịu trách nhiệm trước Ủy ban nhân dân thành phố về chỉ tiêu thu, chi ngân sách nhà nước. Chỉ tiêu vốn đầu tư thực hiện trên địa bàn đối với các dự án ngoài khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp cùng một số giải pháp khác.

Tại cuộc họp triển khai nhiệm vụ phát triển kinh tế, xã hội của thành phố Hải Phòng năm 2026 tổ chức đầu tháng 1, Bí thư Thành ủy Hải Phòng Lê Tiến Châu nhấn mạnh, với chủ đề năm của thành phố Hải Phòng là "Chủ động thực thi; phát huy động lực; tăng trưởng bứt phá", phấn đấu duy trì tăng trưởng hai con số năm thứ 12 liên tiếp, thông điệp xuyên suốt của Hải Phòng năm 2026 là năm của hành động và kết quả thực chất, không phải năm tiếp tục bàn bạc xem làm gì.

Đến nay, các nghị quyết của  trung ương, của thành ủy và chương trình hành động đã xác định rất rõ mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp và thời hạn hoàn thành.Vấn đề không phải là thiếu chủ trương, mà là tổ chức thực hiện: ai chịu trách nhiệm, tiến độ thế nào, kết quả đến đâu. Từng ngành, từng địa phương, từng cán bộ lãnh đạo, quản lý phải chuyển mạnh từ tư duy "lập kế hoạch" sang thực thi nhiệm vụ và đo đếm kết quả.

Ông Lê Tiến Châu nhấn mạnh một số nội dung các cơ quan trực thuộc thành phố cần tập trung, trong đó đoàn kết, thống nhất, trên nền tảng tập trung dân chủ và kỷ luật tổ chức là điều kiện tiên quyết để bộ máy sau hợp nhất vận hành thông suốt. Người đứng đầu là yếu tố quyết định trong triển khai các nhiệm vụ được giao. Những địa phương, đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ đều có điểm chung là người đứng đầu nắm việc, bám việc, quyết liệt, trực tiếp tháo gỡ, không khoán trắng cho cấp dưới, thì nơi đó công việc chạy nhanh, chắc và hiệu quả.

Theo ông Lê Tiến Châu, các định hướng chiến lược của thành phố Hải Phòng tiếp tục triển khai, trong đó xác định công nghiệp, logistics, cảng biển làm trụ cột phát triển bền vững. Đầu tư cho an sinh, phúc lợi xã hội đi trước một bước so với phát triển kinh tế. Cùng với đó, phải lấy kết quả làm thước đo duy nhất trong đánh giá cán bộ, không quản trị bằng quy trình mà quản trị bằng sản phẩm. Việc theo dõi, đôn đốc, kiểm tra phải bám sát tiến độ và kết quả. Ai làm tốt thì ghi nhận, ai làm không đạt thì điều chỉnh, thay thế kịp thời. Đây là yêu cầu bắt buộc để nâng cao kỷ cương, tăng tốc độ và bảo đảm hiệu quả thực thi trong toàn hệ thống.